идеи

Уикенд на идеите 2025: 600 Тийноватори, 2 дни, 96 презентации и вълшебството на екипния дух
Тийноватор Уикенд на идеите е най-мащабното събитие от 8-месечната програма Тийноватор, която се провежда всяка учебна година от 2018-та насам.
Усетете атмосферата ТУК

Зорница Миткова, Директор на Тийноватор

Нанси Шилър, Президен на Фондация Америка за България
На тазгодишното издание на събитието, на 25 и 26 януари, присъстваха близо 600 ученици в 10. и 11. клас, от над 30 града, 100 ментори на програмата и около 80 гост-ментори – експерти в различни сфери.

Веселина Шуманова, програмен координатор, Тийноватор
Бяха презентирани 96 стартъп идеи пред жури от компании и предприемачески организации.
Целта беше в рамките на един ден и една нощ екипите да изработят презентациите на първите си бизнес идеи и да ги представят пред жури от компании, партньори на програмата.
Бяха наградени 12 екипа, в общо 12 категории. Битката беше напечена. Наградените са:
Най-добра идея за зелен бизнес – MycoBox
Най-добра идея за устойчив бизнес – ZEOWATER
Най-устойчив бизнес модел – toyCycle
Най-добра идея в сферата на IT – MailArmor
Най-нестандартна идея – Bolt Energy Gum
Най-добра презентация – UniGuide
Най-добра идея в областта на Изкуството и културата – Who dine it
Най-иновативна идея – Off – Trails
Най-обещаващ екип – Nova Gym
Най-добра идея в областта на Образованието и кариерното развитие – Pathfinder
Най-добра идея за социална иновация – TaskMate
Най-добра стратегия за излизане на пазара – TripGO
Благодарим на журито Екатерина Ангелова от Фондация Америка за България, Богомила Гълъбов от PostScriptum Ventures, Христо Арабаджов от SUNOTEC, Никола Газдов от АПСТЕ, , Вера Духлева от MSD България, Момчил Василев от Endeavor Bulgaria, Диана Пенчева от SuperHosting.BG, Несин Вели от A Data Pro, Кристиана Кунева от The Recursive, Андриан Кърпаров от Аурубис, София Будева от American University in Bulgaria, Енея Георгиева от myPOS, Тодор Вълев от Launchub.
До 31 май екипите ще превърнат идеите си в работещ бизнес, с помощта на своите ментори. и ще се съберат отново в София – за Финалното състезание на Тийноватор и представянето пред жури от инвеститори.
В Тийноватор 7 (от октомври 2024 до май 2025) участват общо 900 ученици в 10. и 11. клас, от 35 града, и 100 ментори.
Партньори на Тийноватор 7 са: Фондация Америка за България, Български център по предприемачество, PostScriptum, APSTE, SUNOTEC, MSD, myPOS, Updata One, SuperHosting.BG, Аурубис, Американски университет в България.
Партньори на седмия Уикенд на идеите са: VIP Security, Eddy’s, Кока-кола, Domino’s, KFC, Launchub.
Вижте снимки от Уикенда на идеите тук и тук.

68 екипа от 32 града презентираха пред жури от инвеститори на Тийноватор 6 – ФИНАЛ
Финалът на Тийноватор 6 събра в София Тех парк на 18 май – близо 500 ученици, 100 ментори, партньори на програмата, родители, учители и директори на училища.
Тийноваторите презентираха общо 68 проекта за стартъп бизнеси, в рамките на три минути всеки. Всеки от бизнесите е в различна стадий на реализация – в периода от октомври 2023 до май 2024 година.
20 от проектите представиха продуктите и услугите си на специални щандове, където успяха да реализират първи приходи.
Нанси Шилър, Президент на Фондация Америка за България, откри събитието с новината, че Бордът на Фондация „Америка за България“ одобрява удължаването на подкрепата си за Тийноватор за следващите 3 години. Тя сподели, че двигател за Фондацията да подкрепя младежки програми в България е оптимизмът и надеждата за развитието частния сектор в България именно от младите хора.
Специален гост на събитието, с вдъхновяваща лекция и разговор с учениците, беше съоснователят на компанията Dronamics Коснтантин Рангелов.
От Силиконовата долина в САЩ със специално видео обръщение се включи и филантропът и създател на Българския център за предприемачество – Лари Бийл. Той разказа накратко личната си бизнес история. „Трите отделни „стълба“ на нашите индивидуални умения – разработване на продукти, продажби и промоция и управление на бизнеса – ни позволиха да мащабираме и да се адаптираме към постоянно променящия се пазар за експертиза в управлението на лични пари“, каза Лари Бийл.
Жури от инвеститори в състав Димитър Енчев от PostScriptum Ventures, Pressian Karakostov от PhoneArena, Любомила Андонова от Ocean Investments, Bistra Kirova от Sofia Angels Ventures, Stanislav Sirakov от LAUNCHub Ventures, Stoyan Nedin от Vitosha Venture Partners – избра на първите места три проекта, които получиха финансиране от Тийноватор.









UGC Talent Hub

UniConvo
Наградата на Kaufland България отиде при СОФЛА.

Иво Василев, Kaufland България, и отборът на СОФЛА
Диана Пенчева от SuperHosting.BG награди отбора от НПМГ Пчелина, с ментори Мила Петрова и Александър Лефтеров.
Стефка Антонова от PhoneArena награди пловдивския отбор Blearn, с ментори Александър Ангелов и Ариф Каменов.
Анелия Иванова от MyPOS връчи награда на троянския отбор The Money Maze, с ментори Петя Райковска и Теодор Лука.
Юлий Юлев награди екипа на WeMove – от името на Американския университет в България.
Седмото издание на Тийноватор стартира през октомври 2024 година. Можете да кандидатствате за ментор и да се запишете като ученик (ако сте в 10. или 11. клас), на Teenovator.bg

Водещите – Георги Ненов и Татяна Петкова

Екипът

„Битката на успелите“ на Тийноватор 5 – равносметката
Голямата развръзка на Тийноватор 5 беше на 20 май и епичното събитие дълго ще отеква в паметта и в сърцата на учениците, менторите, партньорите и родителите, които присъствааха. 70 идеи се съревноваваха на финала на петото издание на Тийноватор под надслов Битката на успелите. Екипите от Тийноватори представиха своите стартъп проекти, разработени с помощта на техните ментори през последните месеци.
Каква е равносметката по теми и вид на разработените проекти:
Много от отборите на финала заложиха на реализацията на идеята си в онлайн среда. За целта 25 от тях предложиха реализиране на дейността чрез онлайн платформа, а 11 – изработване на мобилно приложение.
Сред предложенията за онлайн базирани услуги са платформи с вдъхновяващи статии и подкасти с цел кариерно развитие, мотивация за спорт и здравословен начин на живот; платформи, които посредничат между бизнеса и различни групи хора, търсещи работа, като и между различни хора за реализиране на модели на споделена икономика; платформи, осигуряващи контакт със специалисти – психолози, лекари, ветеринари и др.
Тийноваторите представиха и вдъхновяващи идеи за 18 нови продукта на пазара.
Някои от решенията са:
- smart саксия, предлагаща напълно автоматизирана грижа за растения и мониторинг на състоянието им;
- портативна батерия, зареждана едновременно от слънчевата светлина и топлината, отделяна от човешкото тяло;
- различни протеинови и здравословни продукти, сред които протеинови крекери от брашно от щурци и спирулина с автентично кисело мляко; патриотична настолна игра и други.

GreenMind – проект за смарт саксия, управлявана от изкуствен интелект, предоставяща мониторинг и предлагаща грижи за 30-40 дни

FitCrickets – протеинови крекери с брашно от щурци

Free-B предоставя възможност за зареждане на батерия на телефона по време на излет – закача се на презрамките на раницата и използва слънчевата енергия и топлината на тялото на, за да генерира енергия
Услугите, които предложиха учениците, бяха общо 13, с различни направления – консултантски услуги при покупко-продажби на автомобили, маркетингови услуги, реставрация на стари сгради и помещения, нови менторски програми и други вдъхновяващи и креативни дейности.

WorkForce e проект за стажантска програма, която свързва гимназисти с IT компании

Екипът на Врабчетата предлага възможност за намиране на работа чрез свързване на ученици с бизнеса
На b2b модела избраха да заложат два отбора, предлагайки производство на биоразградими опаковки и услуга – виртуална пробна за дрехи, изработена чрез machine learning модел.

Във виртуалната пробна за дрехи EMirror потребителят качва своя снимка и чрез machine learning модел артикулът се налага върху образа
Темите, към които учениците са се насочили в своите проекти, много често са близки до тяхното ежедневие – свободно време и забавления, образование, кариерно ориентиране и намиране на работа, грижа за домашните любимци. Също така хоби-теми: спорт, автомобили, велосипеди, козметика и мода.

Carcast брандират лични автомобили с цел превръщането им в подвижни реклами
Тийноваторите обаче не остават единствено в близките, познати теми, а се осмеляват да крачат редом с най-новите трендове. Те се насочват към smart решения, дигитализация, киберсигурност и криптовалути, електромобили, зелена енергия, споделена икономика. Учениците предлагат екологично и социално ангажирани проекти.

Carbroker дава консултации и помощ при покупко-продажба на автомобили
Някои от проектите засягат теми, отнасящи се до живота на хората с увреждания, менталното здраве и зависимостите. Сектори, в които учениците дават предложения за нови продукти и услуги, са още: селското стопанство, архитектурата, ресторантьорството, туризмът, маркетингът и рекламата.

HEALL e платформа за подкрепа на менталното здраве, която предлага анонимни онлайн срещи с психолог, подкасти, изготвяне на персонални планове

ArtVentures организират творчески работилници за деца с увреждания чрез получаване на mistery box тип кутии с подготвени материали за арт проекти
„На всеки следващ Финал на Тийноватор проектите на учениците са все по-задълбочени, иновативни, а презентациите – по-силни. Това, което виждаме на сцената на събитието всяка година, вярвам, че може да ни даде добра обща представа за интересите, хобитата и проблемите, които вълнуват младежите. То обаче е и един компас за посоката на развитие на стартъп мисленето у нас, тъй като се работи рамо до рамо с ментори-предприемачи и с представители на компании и стартъпи“, казва Зорница Миткова, управляващ директор на програмата.

Зорница Миткова, управляващ директор на Тийноватор, открива „Битката на успелите“ на Тийноватор 5
Записването за новото издание на Тийноватор (2023-2024) вече започна! ТУК могат да се запишат желаещите ученици, а ТУК – кандидат-менторите.

Милин Джалалиев: Идеите са като снежинки – само да ги погледнеш накриво, и се разпадат
В рамките на учебната програма, Тийноватор организира серия от уъркшопове с професионалисти в различни сфери. На 6 януари в София се проведе уъркшоп на тема “Как се раждат идеите”, с водещ Милин Джалалиев – един от менторите ни в София.
Милин има дългогодишен опит в изграждането и комуникацията на брандове, включително собствени, в създаването на рекламни кампании, стратегическото планиране и бизнес развитието. Съосновател и двигател е на ARC Academy – академия, която помага на таланти да станат професионалисти в сферата на гейм, филм и криейтив индустриите.
Милин даде ценни насоки на Тийноваторите как да генерират и подбират идеи, но и как да се грижат за тях по-късно. Според Милин трябва да бъдем внимателни с идеите, защото “те са като снежинки – човек само да ги погледне накриво и се разпадат”.
С много успешни примери от света на големия бизнес (Michelin, McDonald’s, Nike и др.) той обобщи петте най-важните стъпки за раждането на една идея.
1. Открий проблема!
И то не просто проблема, а проблема на проблема на проблема. Необходимо е да зададем много пъти въпроса “Защо?”, за да преминем отвъд повърхността и да достигнем до сърцевината. А оттам пътят става по-ясен – да намерим креативно и ефективно решение.
2. Търси информация!
Когато познаваме достатъчно добре проблема, можем да използваме данните, които вече са събрани, за да изберем посоката на действие. Другият метод за събиране на информация е чрез наблюдение и разговори с хора – приятели, потенциални клиенти и инвеститори, професионалисти с опит в сферата и др. Това е начинът да “заредим” догоре силите си, преди да скочим в “битката”.
3. Време е за идеи!
Измислянето на идея е процес, в който използваме комбинации и асоциации – т.е. неща, които вече познаваме, за да ги съчетаем по нов и вълнуващ начин. “Какво ще стане, ако…?” е един от могъщите инструменти за провокация на мисълта – чрез генериране на множество нестандартни идеи, започват да се отличават и потенциалните решения. Затова е важно и да се записва всяка идея, без да я оценяваме и категоризираме веднага като “добра” или “лоша”. Процесът по селекция идва по-късно.
Генерирането на идеи в екип също е изкуство, в което има правила. Добрият подход изисква:
Всеки член на екипа да бъде свободен и окуражен в споделянето си;
Всички идеи да бъдат отбелязвани и записвани;
Да има човек, който да структурира групата и да я държи в рамките на съществената работа;
В процеса на генериране идеите да не бъдат моментално оценявани.

Пример за креативно решение на бизнес проблема на Michelin – малко хора използват автомобили. Michelin решават да им дадат достатъчно добра причина да променят навиците си – събират наръчник с най-качествените ресторанти, които човек си струва да посети.
4. А сега забрави за идеите!
Намерили сме проблем? Разучили сме детайлите? Нахвърляли сме някои възможни решения? Супер! Време е да забравим за тях. Това е най-добрият начин да си дадем пространство и да не си позволим да се фиксираме само в една възможност. Едва когато се отърсим от идеята и умът ни е зает с други дейности или почивка, можем да оценим обективно достойнствата й.
5. Дай живот на идеята!
Плътността на една идея се крие в нейната реализация. В последния етап идеите се селектират и оценяват на база техния потенциал. Има множество форми, по които една идея може да бъде реализирана. Понякога идеите могат да се изпеят, нарисуват или моделират – нека дадем път на креативността, когато търсим нови решения.
Накратко това са петте стъпки, които могат да отведат предприемача от проблема до успешното му разрешаване.
А ТУК можете да откриете записа от събитието.

Колко са важни провалите?
Най-малкото, от което трябва да се плашите като млад стартъп, е провалът, особено ако идва след много работа.Ако сте слушали хора или ментори, които говорят за опита си като стартъпи, най-вероятно сте чували множество пъти споменаването на думата “провал”. Провалът, колкото и да боли, е много важна и нужна част от живота и от кариерата. Това е както когато бебето се учи да ходи, пада множество пъти, докато се научи, а след това дори започва да бяга.
Тук даваме примери за няколко важни неща, на които ще ви научи или ще ви даде провалът, ако той ви се случи като млади създатели на стартъп проект. Добрата новина е, че кариерният път ви предстои и колкото по-рано се случи провалът, толкова по-възможно е да вземете най-доброто от него. Така че – brace yourself, work hard and keep calm. И помнете – дори най-успешните хора в света са се проваляли по един и повече пъти.
- Първият най-важен урок е, че провалът дава опит от първа ръка, който може да обсъдите с менторите си. А опитът ни дава по-добро разбиране за живота и е повод да размишляваме върху същността на нещата и колко са важни за нас.
- Провалите ни правят по-гъвкави. За да разберем какво е истинският успех, първо трябва да разберем какво е да си гъвкав. Ако си мислим, че ще успеем още от първия път, се обричаме на болезнен провал. Гъвкавостта ни прави подготвени за възможните изходи от всяка ситуация и ни дава спокойствие при вземането на решения.
- Когато се проваляме, растем и ставаме по-мъдри, научаваме се да виждаме нещата в перспектива и да извличаме смисъл от трудните ситуации.
И тук идва въпросът как да се възстановим от провала. Кодовата дума е удоволствие и частност! Забавлявайте се с приятели, споделяйте как се чувствате от провала, говорете с менторите и съотборниците си!
И помнете, че най-важното от опита ви в Тийноватор са контактите, знанията и уменията, които ще получите тук и ще ви служат по-нататък в живота, а не толкова първото място.