уикенд на идеите

Менторството – мост към България, независимо къде се намираш

Какво кара трима успешни българи, живеещи далеч от родината, да посвещават времето си на ученици в България? Какво ги мотивира да споделят знанията и опита си с млади хора, които тепърва правят първите си стъпки в предприемачеството?

Менторите на Клуб 25 на Тийноватор 7 разказват за месечния нюзлетър на Фондация Америка за България

Мила Николова, Георги Меджидилиев и Десислава Илиева са разделени от географията и работят в различни сфери, но ги обединява обща мисия – желанието да насочват и вдъхновяват следващото поколение. Като ментори в програмата за отборно предприемачество „Тийноватор“, те всяка седмица работят с десетокласници и единадесетокласници от цяла България, помагайки им да разкрият потенциала си и да превърнат идеите си в реалност.

Ангажиментът не е малък – всяко издание на „Тийноватор“ продължава девет месеца! Но според Георги това е без значение: „Дали ще работя 55 или 62 часа седмично, няма голямо значение, ако мога да дам нещо на следващото поколение.“ Десислава и Мила споделят неговото убеждение – знанието има смисъл само когато се предава нататък. И именно тази философия ги прави не просто ментори, а вдъхновители, които променят съдби.

Баланс между глобална кариера и ангажимент към България

Мила, Георги и Десислава заемат високи ръководни позиции в международни компании, но това не ги спира да отделят време за каузи, които вярват, че имат смисъл. Георги живее в Испания и управлява голяма компания в сферата на IT сигурността. Мила ръководи бутикова агенция за дигитален маркетинг и стартъп за детско хранене в Барселона, а Десислава е част от ръководния екип на глобална банка в Лондон. Въпреки динамичния си професионален и личен живот, те намират начин да бъдат ментори в „Тийноватор“.

„Даряваме не само времето и знанията си, но и емоция. Това прави ангажимента истински ценен“, споделя Мила. За нея работата с ученици от по-малки населени места в България е особено значима, защото именно там младите хора най-силно се нуждаят от подкрепа и насока.

Десислава, която живее в Англия повече от десетилетие, е впечатлена от мисленето на днешните тийнейджъри: „Те са много по-осъзнати, отколкото ние бяхме на тяхната възраст. Мислят за общността си и искат да допринесат.“ За нея срещите с тези млади хора не са просто част от програмата – те са източник на надежда, че бъдещето на България е в добри ръце.

От идеи към реалност: ученици създават стартъпи в помощ на хората

Програмата „Тийноватор“ дава на учениците възможността не само да развият свои идеи, но и да ги превърнат в работещи проекти с реално приложение. Под ръководството на своите ментори, те работят по тях през цялата учебна година, а по време на Уикенда на идеите през януари оформят концепциите си в конкретни решения. И както техните ментори влагат усилия, за да предадат знания и опит, така и учениците се вдъхновяват да създават иновации, които помагат на хората в ежедневието.

Един от проектите е мобилно приложение, което помага на клиентите да намират продукти в супермаркети по-бързо. Друга група ученици работи върху AI платформа за автоматизиран дублаж на видео съдържание – инструмент, който може да даде възможност на създателите на съдържание да достигнат до по-широка аудитория.

Третият проект също има социален ефект – платформа, която свързва ученици с работодатели в туристическия сектор. Идеята е не само да се даде възможност на младите хора да намерят сезонна работа в България, но и да се подпомогне бизнеса, като се намали зависимостта от кадри от чужбина.

„Всеки път има един момент, когато някой казва „Аха!“ [по време на онлайн срещите, бел.ред.] и знам, че си е взел нещо ценно“, споделя Георги. Именно тези моменти са това, което прави усилията на менторите смислени и ги мотивира да продължават.

Мила допълва, че идеите на учениците често преминават през изненадващи трансформации: „В началото мислят в рамките на това, което познават, но когато започнем да ги насочваме и да им задаваме въпроси, виждаме как постепенно започват да мислят по-мащабно.“ 

И точно това е целта на „Тийноватор“ – да помогне на младите хора да разширят хоризонтите си и да се научат да създават решения, които променят средата около тях.

Промяната, която „Тийноватор“ носи

„Тийноватор“ не просто запознава учениците с предприемачеството – програмата им дава увереност да изразяват идеи, да защитават бизнес модели и да поемат инициативата. За мнозина това е първият път, когато се осмеляват да представят свое предложение пред публика. „Виждам как след няколко месеца учениците, които в началото се страхуваха да говорят, сега излизат пред аудиторията с увереност“, споделя Десислава.

Един от най-ключовите моменти в програмата е Уикендът на идеите – в случая на онлайн клуба, първата физическа среща между ментори и ученици. „Беше като първи учебен ден – леко притеснително, но след това магията се случи“, разказва тя. Именно в тази среда на подкрепа и вдъхновение младите хора започват да вярват в себе си и да разгръщат потенциала си.

След Уикенда на идеите общуването в онлайн срещите става по-естествено, а доверието между ментори и ученици се задълбочава. Според Десислава една от най-ценните страни на „Тийноватор“ е именно тази връзка между поколенията – връзка, която вдъхновява и двете страни. Данните потвърждават ефекта на програмата: интересът към нея расте с всяка година, а тазгодишното издание привлича рекордните 900+ ученици от 35 български града и над 100 ментори, готови да споделят своя опит и да помогнат на младите таланти да разгърнат идеите си.

Менторството като нова форма на социален ангажимент

Все повече професионалисти като Десислава, Георги и Мила осъзнават менторството не просто като предаване на знания, а като възможност да допринесат за развитието на обществото. „Знанието, което предаваш безвъзмездно, е един от най-ценните дарове“, казва Георги. „Тийноватор“ не само изгражда практически умения, но и създава общност, в която опитът на едно поколение вдъхновява следващото.

Десислава подчертава колко важно е повече професионалисти да се включат в подобни инициативи. Според нея менторството не само помага на младите хора да развият предприемачески умения, но им дава и увереност, мотивация и вяра в собствените им възможности. „Когато някой ми е помагал, винаги съм вярвала, че трябва да върна жеста“, споделя тя. Именно така една общност расте и става по-силна.

Но учениците в „Тийноватор“ не са просто пасивни участници в този процес – те самите са носители на промяната. „Те са млади, будни хора с желание да променят средата около себе си“, казва Мила. Техният стремеж към развитие и иновации е това, което прави менторството толкова ценно.

Ако искате да бъдете част от тази промяна, станете ментор в „Тийноватор“! Вашето знание и опит могат да бъдат безценен ресурс за следващото поколение. Независимо дали сте в България или в чужбина, можете да се присъедините към общност, която вдъхновява младите хора да мечтаят, да създават и да променят бъдещето.

Националната програма за отборно предприемачество за ученици в 10 и 11 клас „Тийноватор“ се реализира с подкрепата на Фондация „Америка за България“.

Автор на статията е Фондация Америка за България и първоначално е публикувана в блога на фондацията

От идея до успешна компания – лекция на Светозар Георгиев за Тийноватор

В първата лекция от допълнителната програма* на Тийноватор 6 гост лектор беше Светозар Георгиев – един от най-успешните български предприемачи и подкрепяща сила за много смислени инициативи. 

Лекцията на тема От идея до успешна компания е част от подготовката на Тийноваторите за Уикенда на идеите (25 и 26 януари), когато създават презентациите на първите си бизнес начинания и ги представят през жури от компании. 

В разговора с учениците Светозар сподели своя опит в бизнес предизвикателствата, появата на работещите идеи, силата на добрия екип, ролята на грешките и на постоянството.

Кой е Светозар Георгиев

Светозар Георгиев завършва ТУЕС през 1995 година и Американския университет в България – през 2000 година, със специалности Бизнес и Журналистика. След университета с още трима състуденти създават софтуерната компания Телерик, която години по-късно продават на Progress и това става най-успешната сделка за българска компания на този пазар тогава. След Телерик фокус на Светозар стават образователните инициативи Телерик Академия и Телерик академията за ученици. Съосновател е и на  Campus X. Откакто Васил Терзиев се кандидатира за кмет на София, минава на негово място във фонда на Eleven Ventures. Занимава се с менторство и ангелски инвестиции в множество компании.

„От много години насам работя с удоволствие с млади хора, които създават компании. Най-много ми харесва ранната фаза на създаването на даден бизнес – когато лъкатушим – и от една груба идея стигаме до нещо работещо. После, когато трябва да се отварят офиси в чужбина и хората станат стотици, вече има други казуси, които са ми по-малко интересни“, споделя Светозар. И продължава с лекцията. 

Всичко започва с идеята

Вие често ще бъдете изпратени пред въпросите: Как се заражда една идея? и Как да преценя дали една идея е добра? Всъщност идеите се раждат по различен начин, няма правилен и лош. Понякога е случайност, понякога сме потребители на нещо и си казваме, това не работи, трябва да има по-добър начин да се направи. Понякога е въпрос на страст или на специфично знание в дадена област.

Няма значение откъде ще дойде идеята, а какво се случва след това. Според мен е много важно човек да подхожда с отворен ум и да посажда сам семена за бъдещи възможности. Късметът не е случайност, той е предизвикан. За да ти се случи нещо хубаво, преди това трябва да се потрудиш. Ако седиш само вкъщи и нищо не правиш, най-вероятно нищо хубаво няма да ти се случи.

А в Тийноватор правите точно обратното – занимавате се с нещо супер интересно. Практикувате създаването на бизнес, още докато сте в училище, градите приятелства и тренирате живота в работна среда. Дори все още да не го осъзнавате, това ще ви даде грандиозно предимство впоследствие, спрямо хора, които в момента си губят времето.

Често хората на ранен етап си мислят: Идеята ми е достатъчно оригинална и уникална ли е? И ако не е, то значи няма смисъл да се занимавам с това. Всъщност не е съвсем така. Ако измислите нещо уникално, ще се появи проблем и ще трябва да направите сериозно образоване на аудиторията относно вашия продукт и какъв проблем решава той. От една страна е добре, че нямате конкуренция. От друга страна обаче самата работа да образовате аудиторията е огромно начинание, което изисква много пари и ресурси. Да стартирате в съществуващ пазар с конкуренция е абсолютно окей. Имате възможността да достигнете клиенти, които вече съществуват и стоят в дадени канали.

Условията за бизнес успех

Ключът към успеха се крие не в това да сте уникални, а да сте диференцирани – в някакъв аспект да сте по-добри от конкуренцията и да се фокусирате върху него.

Ние стартирахме Телерик в съществуващ пазар, ценовите равнища бяха горе-долу установени, имаше медии и търсене. Естествено, имахме конкуренция, затова беше важно да се диференцираме – това може да стане на много нива. Ние тогава се конкурирахме с продуктите на Майкрософт и Гугъл – те правеха същото, но го предлагаха безплатно. Това правеше работата трудна. С времето и опита осъзнахме, че ние предлагаме много по-добра техническа и клиентска поддръжка от тях. Клиентите започнаха да ни го казват – че именно там ни е конкурентното предимство. И направихме така, че компанията да достигне ниво на обслужване, което е абсолютно непостижимо за другите.

Друго, което се пропуска често е позиционирането. Това е дефиницията на вашия продукт – какво е, как го наричате, в кой пазар участва. Ако се позиционирате правилно, клиентът ще ви сравнява с правилните хора и ще очакват правилното нещо от вас.

Има много интересни примери в историята – например позиционирането на RedBull. Препоръчвам една книга – Obviously Awesome. Там има интересни истории по темата.

Най-добрият съветник: Клиентът

Често, когато имаме идея, се изкушаваме да започнем веднага работа по нея. А е много важно да се прекара много време в development и разговори с клиентите. Те могат да ни помогнат (при това доста евтино) да разберем какво да правим. Ако разчиташ само на своята нагласа за това какъв трябва да е продуктът – това ще ти даде грешна информация, особено ако не спадаш към таргет групата на продукта. Тук има още една добра книга по темата –  The Mom Test.

Важно е да направиш груб прототип на база на обратната връзка, която си получил по време на валидацията. Като тестваш обаче не трябва да питаш клиента: Какво мислиш за този продукт?

Най-добре е да му го дадеш, да не му казваш нищо и да видиш той как ще реагира. С относително малко усилия и за кратко време могат да се тестват всякакви хипотези.  Препоръчвам още една книга по темата: SPRINT – How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days. Това е методология, благодарение на която, в рамките на 5 дни, можеш да тестваш почти всичко, което е най-критично за продукта. В книгата дават страхотни примери.  

Важно е да минеш по пътя на валидацията максимално евтино. Всякакви инвестиции в разработване на продукта всъщност са много скъпи – може накрая да се окаже, че това не е правилното нещо. Добре е да се валидира максимално дълго, преди да започнеш самата изработка.

Такъв е пътят – стартът на работата по продукта трябва да е последната стъпка, а не първата. Ако започнеш с това, докато стигнеш до края, виждаш, че 90% от идеята е грешна и трябва да се изхвърли. А това е скъпо удоволствие, когато парите и времето са лимитирани.  

 

Започнете с по-тесен фокус

Стартирайте с по-малък мащаб – продуктът да прави по-малко неща, да се продава на по-тесен пазар, а не да прави много и да се харесва на всички. Ако подходите така, ще имате по-малко за правене и ясно дефиниран сегмент, който да търсите. Много по-лесно е да разширите продукт, отколкото да тръгнете с нещо голямо, което ще ви отнеме много време дори и за първата версия. А освен това трудно ще се позиционирате с правилните послания. Ние започнахме с един продукт, накрая имахме 70 и компанията стана доста голяма. Но в началото не тръгнахме с такава визия.

Не се обсебвайте да направите перфектния продукт

По-скоро се опитвайте максимално бързо да докарате продукта до пазара. Ако се стараете нещо да бъде перфектно, преди да го пуснете – то никога няма да е идеално, защото нямате обратна връзка от клиента. Историята показва доста често, че невинаги най-добрият продукт е най-успешният бизнес.

Да, правете добри продукти, но и мислете как да направите възможно най-добрия бизнес от него, а не просто нещо, което си остава във вашия офис и му се радват няколко души.

Бъдете бързи, смели, креативни…

Организацията на работа е ключова за успеха, особено когато екипът расте.  Добре е да имате хубави системи, да си записвате нещата, които мислите, да си разпределяте отговорности, в екипа ви да има дисциплина, цели, крайни срокове и начини, по които да се измерва ефективността. Имайте професионален подход и не се плашете от грешките. Те са най-ефективният начин човек да се учи. Контролираният провал е ок – по-добре е да сбъркаш в малък мащаб и да се поправиш, отколкото да бъдеш прекалено предпазлив и това да те спира да си смел и да атакуваш агресивно. Но не може да си хаотичен, да бъркаш и да не си вадиш изводи и да нямаш цели и срокове.

Вие сте млади, но вече сте започнали да трупате фундамент от знания и поддържаща мрежа, да работите с ментори и да помагате на другите. В тази екосистема се гради и се споделя – аз също го правя. Когато ние започнахме всичко това, нямаше нищо – нямаше програми, клубове, ментори. За всичко се борехме сами – много романтично, но и трудно. Сега нямате извинение – имате страхотна инфраструктура.

Успехът е екипна игра

Много е важно да се научите да работите с хора – те ще бъдат най-различни, няма да са ваши фотокопия. Трябва да се научите да давате и приемате обратна връзка, да се борите с конфликти, да изхвърляте от екипа хора, които са неподходящи и тровят средата. И също да тренирате как да работите, когато няма пълно съгласие.

Всичко зависи от вас – действайте смело и без извинения! Фокусирайте се върху нещата, които зависят от вас. Не се отказвайте – често компаниите, които успяват са тези, които са най-издръжливи.

Когато станете успешни, помогнете на други

Това е много важно. Разчитам на вас, след време всичко, което знаете, да го предавате на други и да сте тук – на моето място. Това е начинът да сме успешни като група.

*Oсвен 28 седмични срещи на клубовете и две основни събития – Уикенд на идеите и Финално състезание, провеждаме близо 10 допълнителни лекции и уъркшопове.

Наталия и Милена от 
Фондация Същност: 
Тийноватор развива уменията на бъдещето

Наталия Николова и Милена Ненкова са психолози, фамилни терапевти и създатели на Фондация „Същност” –  една от първите и най-големи организации с богат опит в сферата на личностното развитие в България. От 2004 г. досега те провеждат срещи, събития и образователни програми за възрастни и младежи, през които са преминали хилади хора от най-различни възрасти. Те са водещи на ТийнЩайн и се определят като „върли фенове на тийнейджърите”. Освен всичко друго водят и специално двудневно обучение за работа с младежи на всички ментори в Тийноватор.

Вие провеждате уникално обучение с менторите в Тийноватор. Защо според вас има нужда от него, особено когато става въпрос за работа с младежи?

Милена: Възрастните имаме нужда от мост, по който да минем, за да се свържем с младото поколение. Често чуваме и четем за тези „поколенчески пропасти,“ които е трудно да се прескочат. Това обучение ни настройва към младежката аудитория, помага ни да вибрираме по-близо до техните честоти, които са различни от нашите. 

Наталия: Всеки от нас, когато започва да работи с хора, някои имат опит, други не, има определени представи и очаквания и понякога сблъсъкът на тези представи с реалността може да не е много позитивен. С подобно обучение проверяваме очакванията и настройките си. Тийнейджърите са любопитни, готови са за експерименти, но същевременно са и предизвикателни, заради самата им възраст. Това обучение помага да разберем техните трудности и вдъхновения.

От вашите наблюдения върху Тийноватор, какви качества развиват тийнейджърите в себе си благодарение на програмата и как тези умения им помагат в ежедневието и бъдещата кариера?

Наталия: Това, което Тийноватор прави е много свързано с развиване на уменията на бъдещето. Пазарът на труда се развива толкова бързо, че много трудно може да се предвиди какви ще бъдат нуждите на новите работни места и затова вече се говори повече за умения. 

През тази програма на първо място младежите развиват аналитичното си мислене и иновативността си. Учат се да създават нови идеи и решения, което е едно от най-важните умения на бъдещето. Развиват още системното си мислене и уменията си за решаване на сложни проблеми. Измислянето на идея, разпределянето на задачите в екипа и довеждането на идеята до реализация изискват изключително комплексен подход, който включва гъвкаво мислене и ефективно решаване на проблеми. В същото време развиват и критично мислене, което се счита за много търсено и важно умение за бъдещето.

Милена: Ценното в Тийноватор е, че тийнейджърите могат да се учат от хора, които вече са постигнали успех; не просто от учебници, а от живи примери. Това им дава възможността да си кажат: „Ако аз имам една идея, значи наистина е възможно да я реализирам.“ Те имат шанс да видят истински пример за това, че една идея може да се осъществи, и да разберат какъв е пътят към превръщането ѝ в реалност. По този начин научават колко етапи и стъпки има в този процес и осъзнават, че е дълъг път, който изисква планиране, последователност и упоритост.

Също така, както споделят много от менторите, тийноваторите често научават повече от провалите си, отколкото от успехите. Научават се да не се страхуват от грешки, защото в училище често ни се внушава, че трябва да избягваме грешките на всяка цена, че всичко трябва да бъде направено правилно. Но всъщност грешките ни доближават повече до това, което истински искаме да постигнем и от тях можем да научим много, стига да не позволяваме те да ни обезкуражат. Може би това е едно от най-важните неща – да опитват отново и отново, да правят грешки и да учат от тях. Провалът не трябва да се приема като „Приключих, провалих се, край на всичко.“

Страхът от провал е един от най-големите страхове на тийнейджърите. Дори само това да си вземат от Тийноватор,  ще има огромно влияние във всички аспекти на живота им – върху ученето, взаимоотношенията с близките, бъдещите работодатели, партньорите им.

От психологическа гледна точка, защо участието в програма като Тийноватор може да е трансформиращо за тийнейджърите?

Наталия: Първото голямо нещо, че в тази възраст те най-добре учат от връстниците си, така че добре моделираната среда с връстници им дава възможност да експериментират и да растат. Независимо от тяхното отношение към авторитетите, всеки тийнейджър има нужда от ролеви модели. Тук менторите играят тази роля. 

Също така, програмата им дава възможност да се включат в практически дейности, които липсват в училище. Това да можеш да пипнеш и видиш резултатите от идеите си е изключително важно и рядко срещано в традиционната образователна система.

Милена: Като тийнейджърка преживях нещо подобно в един клуб по философия, където се подготвяхме за олимпиада. Това беше трансформиращо за мен и оказа огромно влияние върху живота ми. С група хора работихме усилено за обща цел, което създаде атмосфера на ентусиазъм и вдъхновение – усещането, че всичко е възможно и можем да постигнем много заедно. Този спомен още ми носи енергия и вяра. В тази възраст, когато идеализмът е силен, ако тийнейджърите намерят ментор, който вярва в тях и ги вдъхновява, това ще остане като безценен подарък за цялия им живот.\

Според вас днешните тийнейджъри различават ли се от тези от преди?

Наталия: И да, и не. Всяко поколение вижда нещо „различно“ в младите и малко протестира срещу техните недостатъци. Но основните неща остават – любопитството, експериментаторският дух, желанието за свобода, бунтът и още куп неща.

Разликата е, че отношението им към авторитета е променено – уважението към авторитета вече не идва естествено, те са по-критични и се чувстват равнопоставени, без значение от възрастта. И другото е, че технологиите също ги правят по-нетърпеливи – те искат нещата да се случват бързо, а резултатите да идват веднага.

Милена: Замисляйки се за разликите между тийнейджърите преди и сега, си давам сметка, че по-рано вярвахме на авторитетите повече, защото нямаше много информация, с която да проверим казаното от тях. Патриархалното мислене, в което съзнанието на нашите родители се е оформяло, поставяше авторитета на пиедестал, а отклонението от него често носеше със себе си санкции. Днес обществото се движи към повече свобода, което има както плюсове, така и минуси – понякога е ценно да можем да чуем и гласа на опита така, както е важно, особено в тийнейджърска възраст, да се експериментира и да се търси личната истина.

Съвременните тийнейджъри имат предимството, че сега се обръща като цяло повече внимание на теми като психичното здраве и емоциите. Заради дигитализирането на света техният мозък е изложен на много стимули, което може да затрудни контролирането на импулсите, но душата и сърцето им остават същите. Те копнеят да бъдат видени и приети такива, каквито са, и да имат правото на своите уникални и смели мечти.

Споменахте фокус върху емоциите и емоционалната интелигентност. Какво трябва да знаят тийнейджърите за това как емоциите влияят на поведението и решенията им?

Милена: Емоциите са нашият „лакмус“ за възприятие на света. Те влияят върху решенията много повече, отколкото си мислим. Често вярваме, че решенията ни са базирани на рационално мислене, но емоциите играят ключова роля. Важно е тийнейджърите да разберат как функционира тяхната емоционалност и какво ги провокира. Това познание за себе си е основа за по-добри, по-здрави и по-спокойни взаимоотношения.

Наталия: Може би е важно да добавя, че емоциите на тийнейджърите са все още много хаотични и импулсивни, под влияние на хормоналните промени в мозъка. Това създава объркване – те се възприемат като пораснали, защото претендират, че са такива, и в някакъв смисъл наистина са, но на друго ниво все още са млади и имат нужда да се учат как да контролират и регулират този емоционален хаос. Когато разбираме това, можем по-лесно да приемем техните реакции. От друга страна, и за тях е важно да осъзнаят, че емоциите могат да утихнат и че след това можем да ги анализираме и да използваме разума си, вместо да реагираме импулсивно – нещо, което често води до нежелани резултати.

Разкажете ни повече за вашата работа и какви отзиви получавате от тийнейджърите, които преминават през вашите обучения.

Милена: В това, което правим, наистина има обучителен елемент, свързан с начина, по който говорим за себе си и изразяваме вътрешния си свят пред другите. Нашите програми могат да се обяснят най-лесно с концепцията за „третото място“ – теория, предложена от американския социолог Рей Олденбърг. 

Наталия: Според него, повечето хора прекарват времето си на две основни места – у дома и на работното място. Въпреки това, всеки от нас има нужда и от „трето място,“ където може да свали маските, които носи другаде, да бъде автентичен и да се свързва с хората на по-дълбоко ниво, придобивайки нови преживявания.

Тази идея ни даде повече яснота за това, което тийнейджърите получават при нас, в ТийнЩайн. В училище и у дома те често биват критикувани или непризнати, особено в тази възраст, когато поведението им не винаги е лесно за приемане. Много от тях преминават през периоди на ниска самооценка и се чувстват като аутсайдери. „Третото място,“ което създаваме, им позволява да изразят и покажат уязвимите си страни, като бъдат приети с тях, без да конкурира семейната среда. Тази атмосфера ги сближава изключително бързо и ги насърчава да бъдат себе си. Понякога засилва романтичността им, идеализмът им, че светът е едно много хубаво място, където те могат да бъдат себе си

Милена: Окуражаваме ги да достигнат до място в себе си и с другите, където хората си приличаме и сме подобни. Когато някой от групата сподели лична история, много други се идентифицират с нея, защото всички сме преживели болка, загуба, разочарование или пък любов, привързаност и вдъхновение за смели мечти. В този момент предразсъдъците се разпадат и откриваме, че можем да сме близки дори с хора, които иначе бихме сметнали за много различни от нас. Това е процес на отваряне на ума, преодоляване на личните бариери и намиране на общ език.

Наталия: Милена обясни процеса, а ние се стремим да включваме и обучителни елементи, свързани със саморефлексията – способността да погледнеш в себе си, да разпознаеш емоциите и поведението си и да прецениш какво ти върши работа и какво не. Всичко това се учи чрез преживяване, а тренингът обхваща теми като осъзнаване на нашите собствени убеждения, силата на дадената дума, важността на взаимоотношенията с родителите. Младежите могат да видят родителите си не като врагове, а като обикновени хора, които правят грешки, но продължават да ги обичат повече от всичко. Когато някой тийнейджър сподели, че е успял да оцени това, което има и получава от родителите си, това е изключително ценно за нас, защото често те са като две воюващи страни.

Можем да обсъдим най-честите конфликти между тийнейджъри и родители и да предложим насоки за подобряване на комуникацията. 

Наталия: На повърхността конфликтите изглеждат като спорове за ограничения – телефон, вечерен час, облекло, оценки. Но в основата си те са свързани с две важни теми: желанието на тийнейджърите да бъдат зачитани като равностойни и да се самоопределят и нуждата им да се чувстват разбрани от родителите си. Те търсят ново място в света, а това често означава да „детронират“ авторитета на родителя, за да открият своята идентичност. Единият конфликт е борбата за тази нова позиция в света на големите, а другият – заради това, колко и дали някой ме разбира.

Милена: Тинейджърите не могат да станат големи хора и да пораснат, без да се бунтуват и без да нарушават правилата. А Родителите не могат да си свършат работата, без да слагат граници и ограничения. Тези две неща се срещат и сблъскват всеки ден и понякога едното ще бъде едното надделее, друг път – другото. 

Наталия: За тийнейджърите е важно да осъзнаят, че родителите не са врагове, а просто хора, които също правят грешки. Работим в група и с родителите, за да ги подкрепим да останат „възрастни“ в отношенията си с децата и да реагират спокойно, без да се впускат в емоционални конфликти на нивото на тийнейджъра. Тийнейджърите се чувстват по-удобно и в безопасност, когато родителите са стабилни и удържат поставените граници.

Какво послание бихте отправили към тийнейджърите, които се чувстват неразбрани?

Милена: На всеки от тях бих казала: „Хей, ти си много стойностен човек и твоята история има значение и смисъл! И когато намериш правилните хора около теб, те ще те оценят и ще те приемат точно такъв, какъвто си. Не се отказвай!

Наталия: Бих им казала, че подкрепата може да дойде от много места и да не спират да я търсят!

Тийноватор 7 стартира с над 900 ученици от 35 града и 110 ментори

Седмото издание на националната програма за ученици в 10. и 11. клас – Тийноватор, стартира с рекордните над 900 ученици от 35 български града и над 100 ментори.

Учебната година на Тийноватор ще продължи до 31 май 2025 година, когато е Финалното състезание пред жури от инвеститори, на което три стартъпа ще получат финансиране за проектите си.

Домакин на Откриващото събитие, което събра 40 ментори и партньори на живо, и учениците и менторите от цялата страна – онлайн, беше софийското 19. СУ „Елин Пелин“. Мажоретният състав на Първа английска езикова гимназия беше изненадата за всички. 

В седмицата на 21 октомври стартираха срещите на 50 Тийноватор клуба*. В продължение на осем месеца клубовете, съставени от двама ментори и около 15 ученици, срещат общо 27 пъти, като всяка седмична среща е посветена на конкретни умения за работа в екип и за създаване на стартъп компания от А до Я. Тийноватор работи по уникална за България учебна рамка, валидирана от Американския университет в България. 

 

В рамките на Тийноватор 7 учениците и менторите ще се съберат на едно място за междинното състезание – Уикенд на идеите през януари, и за Финалното състезание – през май. 

68 стартъпа презентираха екипите на Финала на Тийноватор 6 завърши през май 2024 година. Вижте Най-важното, което се случи в изминалото издание на програмата.

За седем години в Тийноватор събра над 3000 участници от над 40 града, с над 350 ментори, а на Финалните състезания са представени над 300 стартъп бизнеса в начален стадий.

За общото между образованието и храната: платформа за университети, качествено меню в училище и тематичен ресторант

В серия от статии (ТУК, ТУК и ТУК) ви разказахме за идеите, които бяха отличени с награда на Уикендa на идеите по-рано тази година. Докато клубовете усърдно се готвят за презентациите си на големия Финал на Тийноватор 6, ви припомняме част от тръпката на Уикенда.

Четвъртият екип жури в състав: Юлий Юлиев (Алумни, AUBG), Енея Георгиева (Редактор, Forbs) и Виолета Недева (проектен мениджър, Фондация “Америка за България”) бяха най-желаният избор сред учениците. Те оценяваха идеите в категории:

• Най-добра идея в областта на образованието и кариерното развитие
• Най-добра идея за социална иновация
• Най-запомнящ се бранд

Наградата за Най-добра идея в областта на образованието и кариерното развитие взеха Спас, Бисер, Емо, Борис, Теодор, Михаил, Калоян и Мартин от Клуб 2 с ментори Цветелина Асенова и Виктория Каролева с идеята UniConvo.

Вторият приз – за Най-добра идея за социална иновация – беше присъден на учениците от Клуб 12 с ментори Тодор Паунов и Мая Бобева-Атанасова и идеята School Food – Good Food.  През първия ден от Уикенда всички участници имаха възможността да се консултират с ментори от други клубове и гост-ментори, за да получат допълнителни съвети за идеите си. И след гласуването за Най-добър ментор на Уикенда на идеите, клубът беше награден за втори път – Мая грабна отличието.

Най-запомнящ се бранд – тази статуетка отиде при Maрия, Андреа, Алекс и Хайдар от Клуб 20 с ментори Десислава Киркова и Георги Палпурин и идеята им Женска логика.

Какво представлява вашата идея и как се роди?

UniConvo е платформа, която свързва ученици със студенти от университети по цял свят, с цел информиран избор на университет и специалност. Ние улесняваме пътя на ученика от интереса му до университета, като предлагаме намиране на най-подходящите университет и специалност, разговори със студенти и осъществяване на връзка с вече избран университет.

Един член на нашия екип е бил на курс за кариерно ориентиране, който е бил скъп и се е оказал безполезен за него. Затова си е задал въпроса: Няма ли по-лесен и практичен начин? Така му е хрумнала идеята за платформа, чрез която да постигне желаният резултат – откриването на правилната специалност и университет. Друг член от екипа пък си е задал въпроса в какво е добър; оказало се – в бързото анализиране на шансовете, изискванията и цените, свързани с университетите. Така му е хрумнала идеята за алгоритъм, извършващ същата услуга, но универсално и за всеки. Двамата обединиха идеите и така се появи UniConvo.

School Food – Good Food цели да вкара вкусна и здравословна храна в училищата. Идеята се зароди като коментирахме големия проблем, че учениците не се хранят в училищния стол.

Идеята Женска логика се роди от въображението на нашата колежка – Мими. Женска логика представлява кафене/ресторант с тематично меню на типичните женски фрази в заведението. Идеята е хората да преживеят нещо ново, необикновено и забавно.

Какви са отзивите ви за Уикенда на идеите? Коя е любимата ви част от събитието и с какво ви помогна?

UniConvo: Уикендът на идеите беше изключително вълнуващо и вдъхновяващо преживяване, което всички ще запомним. Имахме възможността да се запознаем с много наши връстници и да научим ценни уроци за предприемачеството и живота изобщо. Най-полезно за нас беше лекцията на Камен Банковски за презентирането пред жури. А най-запомнящият се момент беше, разбира се, награждаването на нашата бизнес идея.

Тийноватор е незабравимо приключение, в което, развивайки собствена бизнес идея, развиваме и себе си. Определено програмата надмина очакванията ни и ни осигурява летящ старт в света на бизнеса.

School Food – Good Food: Страхотно преживяване, като любимата ни част беше работата по презентациите. Помогна ни да изчистим идеята си, като ни свърза с ментори, специалисти и с други teenovator-и, с които да валидираме идеята си.

Женска логика, Андреа Божилова: Останах наистина очарована от Уикенда на идеите. Дълго време бях в еуфория от преживяването и с много положителна енергия. Бях много щастлива, когато видях как мои връстници имат същите интереси като моите и работят със същия ентусиазъм, с какъвто и аз. Не бих могла да кажа, че имам любима част от преживяното, защото цялото събитие беше различно от тези, на които съм била преди. Помогна ми да съм по-комуникативна с непознати хора, да работя усърдно, особено когато е необходимо и да уважавам повече мнението на другите.

Какви са амбициите ви за Финала и след него?

UniConvo: Нашата цел е не само да спечелим Финала, а и да продължим работата си по идеята след програмта. Амбицирани сме да представим на Финала ясна и стойностна идея, която да се превърне в реалност. Работим усилено да изясним идеята и да я развием във всички аспекти. Имаме огромната подкрепа на нашите менторки, които ни свързват с хора от бранша, за да го постигнем.

School Food – Good Food: Целим се да имаме готов прототип, с който да впечатлим всички. И да ни дават по bTV 🙂

Женска логика: Надявам се Женска логика да придобие популярност и да жъне успехи. Имам желание след Финала да продължим да развиваме заведението и да остане не само Най-запомнящ се бранд в Тийноватор, а и да е едно от най-запомнящите се имена на ресторанти, както в София, така и в по-големите градове в България.

Какво беше преживяването за вас – като ментори?

Виктория Каролева, UniConvo: Вдъхновяващо, мотивиращо и подмладяващо.

Десислава Киркова, Женска логика: За мен беше чудо да видя как идеите на екипа оживяват в презентация за журито, как идеята беше представена кратко и ясно за супер краткото време, което имаха, как екипът се напасна един на друг и всеки имаше голям принос в победата за най-запомнящ се бранд.

Остават броени дни до епичния Тийноватор Финал на 18 май! Очакваме го с нетърпение, за да видим напредъка на 80-те бизнес проекта, по които работят Тийноваторите!

Иновативни, обещаващи и с мисъл за културата: платформа за създатели, хидропоника и настолна игра

След бурните емоции на Уикенда на идеите поканихме спечелилите отбори да разкажат за преживяванията си в серия от статии (прочетете  за емоцията ТУК и ТУК). На втория ден от дългоочакваното събитие четири екипа жури чуха презентациите на общо 88 отбора, за да открият и отличат своите фаворити сред тях. 

Милена Илиева (HR Director, Updata One), Теодора Атанасова (News Editor, PR Manager, The Recursive) и Теодора Петрова (PR Manager, Ocean Investments) се събраха в Жури № 3 и оценяваха презентираните проекти в категории:

• Най-добра идея в областта на изкуството и културата
• Най-иновативна идея
• Най-обещаващ екип

Първият приз – Най-добра идея в областта на изкуството и културата – беше присъден на Яна Вълканова, Рая Михайлова, Стефан Енев, Савина Иванова и Рая Максимова от Клуб 17 с ментори Яна Иванова и Денис Иванов и идеята Златната роза.

Отличието за Най-иновативна идея отиде при екипа, стоящ зад идеята UGC Talent Hub на Клуб 33 с ментори Калин Класанов, Мирослав Мирославов и Роман Рачков.

Дениз Пийадеджи, Стилиян Матев, Валентин Кирилов, Цветомир Смилов и Теодор Тенев от Клуб 30 с ментори Силвия Пенчева и Виктория Георгиева взеха наградата в категория Най-обещаващ екип с идеята HydroHome.

Какво представлява вашата идея и как се роди?

Златната роза е настолна игра с карти, която обединява участниците, без значение на каква възраст са. Всеки излиза победител, защото целта е играчите да споделят, да опознават и в същото време да научават факти за забравената българска култура, докато се забавляват. 

Идеята тръгна от това, че все по-рядко осъществяваме дълбоки и смислени разговори с по-възрастните си родители и връзката в семействата започва да се губи. Работейки по Златната роза, целим да събудим интереса и желанието у поколенията да комуникират качествено и да отделят повече внимание на въпросите, които на първо четене не изглеждат важни.

UGC Talent Hub: Идеята ни е за дигитална платформа, която да бъде мост между UGC creators и фирми. Тя автоматизира комуникацията и предлага множество помощни инструменти, препоръки и анализи за потребителите.

HydroHome е нашата идея за хидропонни системи, които са подходящи за всяко пространство – от дома и терасата до офиса. Хидропониката е градинарство без почва. Корените на растенията се намират в специален воден разтвор, пресъздаващ условията на почва в хидропонната саксия, където получават точно това, което им трябва. И за нас това не е просто нов начин за отглеждане на растения – това е нашата страст.

Научихме, че хидропонните системи могат да ускорят растежа на растенията с до 60% и да дадат 50% повече култури. В HydroHome предлагаме разнообразие от системи – от билки на прозореца до индустриални решения. Най-доброто е, че независимо къде си и колко време имаш, нашите системи са напълно автоматизирани. Растенията ти винаги са под контрол, благодарение на нашата умна IoT система. Заедно с приложението ни за разпознаване на болести, грижата за растенията ти става играчка. Просто снимай странните симптоми и ние ще се погрижим за всичко, включително и за добавките.

В екипа ни обичаме градинарството, именно това ни свързва. Но има един голям проблем – някои от нас пътуват често, други са заети с извънкласни занимания. Резултатът – растенията ни умират. Така се появи идеята за HydroHome – решение за всички, които искат растения, но нямат време за тях. И защо хидропоника? Защото почвата вече не е това, което беше, а ние не искаме замърсена стая с почва от домашните ни любимци. Също така секторът на земеделието се нуждае от иновации, а ние искаме да ги предложим. Така се роди HydroHome – от личен проблем до иновативно решение.

Какви са отзивите ви за Уикенда на идеите? Коя е любимата ви част от събитието и с какво ви помогна?

Златната роза: Уикендът на идеите беше изключително необикновено и обогатяващо преживяване. Нещо, което не се среща и не се прави никъде другаде. Събитие, което разчупва и предразполага същността ти. 

Да се срещнеш с толкова успели и креативни хора, да комуникираш с тях, да ти предложат помощта си, да успееш да вземеш нещо от техния опит. Няма как да пропуснем факта, че това все пак беше групова задача и всъщност трябваше да преодолееш себе си, което понякога е невъзможно. Чуваш множество мнения по всякакви теми и проблеми, което те кара да се замислиш над неща, които досега не са ти правили впечатление. Можете ли да издържите на напрежението в край на сметка? С отборен дух всичко се постига!

И въпреки всичко най-хубавото нещо е, че създаваш нови контакти и приятелства. Опознаваш екипа си, останалите участници, менторите. Обменяте идеи и мисли, независимо дали говориш с човек на твоята възраст или някой предприемач.

Нашите ментори са хората, без които нищо от това нямаше да се случи. Няма случайни неща и сме много благодарни, че точно те бяха и все още са до нас. 

Не на последно място – изключително много забавление. Може би това беше любимата ни част – когато пред нас има толкова много идеи и амбиции, виждаме и другата страна на нещата – забавната и приятната. Вдъхновявахме се взаимно, усетихме, че започваме да творим и осмисляме преживяното дотук. Нямаме търпение за Финала и сме сигурни, че там също ни очакват такива незабравими преживявания! 

UGC Creators: Беше невероятно изживяване. Срещите с всички различни и уникални хора бяха много полезни за нас.

HydroHome: Уикенда на идеите беше невероятно и вдъхновяващо събитие за нас. Прекарахме страхотно време и с нетърпение очакваме Финала. Най-вълнуващата част беше възможността да се срещнем други тийноватори, гост-ментори и ментори от други клубове. Техните съвети бяха от съществено значение, като ни помогнаха да видим слабите страни на нашата идея и да ги подобрим. Уикендът на идеите стана за нас незабравим опит, през който научихме много важни уроци както за нашите проекти, така и за себе си.

Какви са амбициите ви за Финала и след него?

Златната роза: Стремим се да имаме готов продукт, който сме представили на пазара. До Финала Златната роза ще бъде продукт, който носи чувството за сантимент, носталгия и любов. В бъдеще ще развиваме картите си, като добавяме въпроси, популяризираме ги и поставяме стабилни мостове между поколенията.

UGC Creators: Подготвяме се усилено и сме по-сплотени от всякога. Вярваме в нашите възможности и нямаме търпение да ги покажем и на вас. Финалът ще е старта на същинската фирмена дейност.

HydroHome: Благодарение на Тийноватор ние правим мечтите си реалност! Независимо дали ще спечелим Финала или не, HydroHome се готви за екшън. Целта? Да представим нашия продукт пред журито и да пуснем първите си продажби след Финала.

Дори и ако не вземем първото място, HydroHome няма да спре. Ще влезем с пълна сила в разширяването на бранда и продуктовия асортимент. Вярваме, че HydroHome ще разтърси традиционното градинарство с вятър от иновации и стил!

Какво беше преживяването за вас – като ментори?

Денис Иванов, Златната роза: Уникално и незабравимо! Нищо, което да съм виждал през живота си. Толкова енергия, амбициозност, упоритост и хъс на едно място не могат да се обясни с думи. Тийноватор трябва да се преживее. 

До големия Финал на Тийноватор 6 на 18 май остава малко повече от месец, а  в момента 45 клуба от цяла България работят усилено върху проектите си, за да премерят сили и да ги представят пред журито от инвеститори. 

Три идеи и едно жури: почасова работа за ученици, разписание на всички автобуси, полезни бонбони

Трудно е да се опише в текст вихърът от емоции, труд, неспане, екипни отношения, възходи и разочарования, наречен Тийноватор Уикенд на идеите. Два дни в 8-месечната програма Тийноватор, в които всяка година събираме на едно място стотици ученици и ментори от десетки градове, за да работят по първите си бизнес идеи и да ги презентират пред жури от представители на компании партньори.

В края на януари под знака Еволюция – на екипния дух, общността и личността, мина шестият Уикенд на идеите. Резултатът от 48-часовото преживяване са 88 презентации на стартъп идеи и награди в общо 12 категории.  

В серия от публикации разказваме за идеите, отличени от всеки от четирите екипа жури. Тук разказахме за историите и вълнуващите бъдещи планове на отборите, отличени с първите три награди по време на Тийноватор 6 Уикенд на идеите. 

Под знака Жури 2 на една маса се събраха Момчил Василев (Управляващ директор, Endeavor); Диана Пенчева (Marketing Specialist, Superhosting) и Цветелина Петкова (Manager Strategic Initiatives, Unicredit Bulbank). Тримата концентрираха вниманието си в продължение на няколко часа, за да изберат идеи в категориите Най-добра идея в сферата на IT, Най-добра презентация, Най-добра стратегия за излизане на пазара. 

Това сподели Цветелина Петкова по време на церемонията по награждаването на Уикенда на идеите.

В категория Най-добра идея в сферата на IT победители станаха Мартин Иванов, Теодора Стоянова, Диана Гетова, Мартина Николова, Йоанна Георгиева, Михаела Станева, Катерина Пеева от Клуб 2 с ментори Цветелина Асенова и Виктория Каролева с идеята Errandix.

Мария Вайсилова, Йоана Старкова, Йоана Петрова, Лъчезар Вълев, Светлозар Стойков, Михаил Бошов, Пресиян Георгиев и Данаил Ангелов от Клуб 14 и ментори Любомира Вуткова и Атанас Божинов взеха наградата в категория Най-добра презентация с идеята PDP Candy.

С третия приз – за Най-добра стратегия за излизане на пазара, беше удостоена идеята SWAYZE на Борис Илиев, Даниел Луков, Елица Колева, Кристиан Петров, Тома Тасев от Клуб 30 с ментори Виктория Георгиева и Силвия Пенчева.

Какво представлява вашата идея и как се роди?

Екипът на Errandix: Errandix е първата платформа в България, подкрепяща ученици и младежи да извършват почасово дейности срещу заплащане за хора с натоварено ежедневие. Тя предоставя широка палитра от активности – от разхождане и полагане на грижи за дома и домашните любимци до създаване на съдържание за социалните мрежи. 

Нашите клиенти ще бъдат отменени в част от техните задължения, благодарение на което ще получават допълнително време всеки ден, което да отделят за себе си и за техни близки. От друга страна платформата ще предоставя възможност на младите хора, които все още нямат професионален опит, да се развиват и да придобиват допълнителни финансови средства. 

Екипът на PDP Candy: В забързаното ни ежедневие почти всички можем да се съгласим, че е изключително трудно и натоварващо да се храним здравословно и съобразно даден режим. Този проблем виждаме често сред спортуващите – наши връстници и не само. Понякога е дори почти невъзможно да си доставим правилните хранителни вещества в точното време преди, по време и след тренировка заради всички ангажименти. Именно затова решихме да създадем продукт, който на базата на желирани бонбонки с различни съотношения на макронутриентите в състава си, решава бързо, вкусно и лесно този проблем. 

Екипът на SWAYZE: Нашата идея представлява единна платформа, предоставяща актуална информация за всички автобусни линии в страната. Забелязахме проблема с липсата на актуални разписания от лични преживявания и от оплаквания, които сме чули от близки хора. Този проблем е все по-срещан и започва да се забелязва дори и от хора, които не използват редовно автобусния транспорт.

Какви са отзивите ви за Уикенда на идеите? Коя е любимата ви част от събитието и с какво ви помогна?

Errandix: Уикендът на идеите беше едно уникално и запомнящо се преживяване за нас. В рамките на 30 часа успяхме да придобием много нови знания, да развием нашата идея и да се сплотим екипно. Изключително вълнуващ момент беше награждаването, на което Errandix спечели награда за най-добра IT идея. Обратната връзка, която получихме за идеята ни от журито, гост-менторите и участници от други екипи бе изключително ценна и това ни доказа, че трябва да продължаваме да работим усърдно, за да се реализира Errandix.

PDP Candy: От Уикенда на идеите си тръгнахме изключително въодушевени, усмихнати, доволни, горди… Трябваше ни около седмица да проумеем какво ни се случи и да осмислим всички емоции и преживявания. Грабихме с пълни шепи от цялостната атмосфера, контактите с връстниците ни от цяла България, срещите с гост-менторите… Едновременно с всичко приятно, успяхме да свършим и много работа – получихме ценни съвети и добихме представа как се прави бизнес.

Със сигурност Уикендът беше и изключително изграждащ за нас като екип. Сплотихме се, успяхме да отличим силните си страни и работихме като истински отбор. 

SWAYZE: От наша страна, както и на всички останали на събитието, имаше само страхотни емоции, които не се забравят лесно. Всичко нужно ни беше осигурено от организаторите и помощния екип.

Любимата ни част беше, когато се бяхме събрали всички екипи да работим вечерта над нашите бизнес идеи и си общувахме с тях, като разменяхме мнения. По този начин не само че получихме искрено мнение от потенциални клиенти, а и създадохме приятелства, които не могат да се намерят другаде. Разбира се, нека не забравяме и помощта на менторите, които ни дадоха ценни съвети как да развием бизнеса си.

Какви са амбициите ви за Финала и след него?

Errandix: Ежедневно всеки участник от екипа работи усилено по платформата. Нашите ментори ни подкрепят и са винаги готови да отговорят на нашите въпроси. След Уикенда на идеите всички сме много мотивирани, амбицирани и целеустремени. Ще се борим на Финала да представим успешно идеята си, за да спечелим първото място, защото вярваме, че Errandix ще се развива успешно за в бъдеще. Не смятаме Финала на програмата Teenovator да бъде край на нашата работата. 

PDP Candy: Емоциите от Уикенда на идеите определено ни заредиха много – дадоха ни нови сили и мотивация, които ще са ни нужни, за да финализираме идеята си. През идните месеци ще работим усилено и се надяваме на Финала да се представим по възможно най-добрия начин. Въпреки това не победата е главната ни цел. Искаме заедно да минем през всички етапи на производството на качествен и желан от потребителя продукт и да успеем да го пуснем на пазара. Дали това ще стане преди или след Финала… Все още не можем да кажем. Но определено нямаме намерение Финалът да е краят за PDP Candy.

SWAYZE: Както всеки клуб, така и нашият се надява да вземе едно от първите места. Но сме достатъчно уверени в развитието ни и смятаме, че наистина ще спечелим. А след Финала смятаме да започнем да набираме все повече клиенти и да имаме реални приходи.

Какво беше преживяването за вас – като ментори?

Цветелина Асенова, Errandix: С Вики сме ментори за първа година в програмата на Тийноватор и за нас е истинска радост и удоволствие да имаме възможност да насочваме и подкрепяме тийновете да влагат творческата си енергия в дейности, които имат положително влияние за тяхното бъдеще.

И двете не бяхме подготвени за това, което ни очакваше по време на Уикенда на идеите и сме изключително щастливи от резултата, тъй като спазихме насоката да не работим предварително по представянето на идеите и накрая двата ни отбора бяха отличени с награди от журито.

За нас с Вики беше едновременно предизвикателно, интересно и удовлетворяващо да сме част от този уникален творчески процес. За кратко време трябваше да съобразим много детайли, да присъстваме на много дискусии, да държим фокуса и енергията на нашите отбори и да останем спокойни и подкрепящи. 

Най-много се гордеем с това, че макар да работиха по съвсем различни идеи, изключително много се подкрепяха помежду си, помагаха си с обратна връзка и ресурси, вълнуваха се едни за други и останаха много сплотени и задружни.

Награждаването на отборите ни бе един от най-щастливите мигове и за двете ни, един от най-удовлетворяващите моменти в живота ни – за кратко време всички усилия, които бяхме вложили, се върнаха хилядократно.

Използваме случая да благодарим на тийновете за доверието и отдадеността, с които работят. Подхождат изключително отговорно, работят неуморно и попиват с интерес всяка капка ново знание.

Благодарим на Зори и Веси за възможността да сме част от програмата, за нас с Вики също е невероятен процес на учене и израстване, вълнение и радости!

PDP Candy, Любомира Вуткова: Тийноватор за мен е една магия, която помага на всички участници да преоткриват себе си и супер силите си, да мечтаят и да сбъдват!

Уикендът на идеите е прекрасно преживяване, наситено с много емоции и вълнения и остава безценен опит и спомен!

Като ментор съм изключително благодарна и безкрайно горда, както с невероятния ни клуб и техните заслужени успехи, така и с всички прекрасни младежи, които вървят по пътя на своите цели и мечти! Чувството да си част от всичко това е неповторимо!

Очакваме с нетърпение големия Финал на Тийноватор 6 на 18 май, когато участниците от 45 клуба от цяла България ще представят близо 80 стартъп бизнеса пред жури от инвеститори.

Устойчиво, нестандартно, зелено: Рециклиране на хотелски сапун, решение за градския транспорт и безалкохолна медовина

Трудно е да се опише в текст вихърът от емоции, труд, неспане, екипни отношения, възходи и разочарования, наречен Тийноватор Уикенд на идеите. Два дни в 8-месечната програма Тийноватор, в които всяка година събираме на едно място стотици ученици и ментори от десетки градове, за да работят по първите си бизнес идеи и да ги презентират пред жури от представители на компании партньори. В края на януари под знака Еволюция – на екипния дух, общността и личността, мина шестият Уикенд на идеите. Резултатът от 48-часовото презживяване са 88 презентазии на стартъп идеи и награди в общо 12 категории.  

В серия от публикации ще ви разкажем повече за идеите, отличени от всеки от четирите екипа жури. 

Под знака Жури 1 на една маса се събраха  Тодор Младенов, Изпълнителен директор на София Тех парк; Велизара Вълчанова, Мениджър Обучение, развитие и мотивиране в Kaufland и Богомила Гълъбов, Head of Corporate Affairs в Post Scriptum. Тримата концентрираха вниманието си в продължение на няколко часа, за да изберат идеи в категориите Най-добра идея за зелен бизнес, Най-устойчив бизнес модел и Най-нестандартна идея.

Ето какво споделиха след награждаването и Тийноваторите от трите наградени екипа. 

Приза за Най-добра идея за зелен бизнес взеха Алекс Георгиев, Атанас Филипов, Димитър Бегов, Ивелин Неев и Николай Рогов от Клуб 14, с ментори Любомира Вуткова и Атанас Божинов. Те спечелиха сърцата на журито с идеята Soap4Future. 

Наградата за Най-устойчив бизнес модел отиде при Александра Методиева, Андреа Димитрова, Кристияна Марцел, Марина Кичева, Калин Огнянов и Мария Христова от Клуб 19, с ментори Емилия Василева и Николай Генчев и с идеята TicketTracker. 

В категория Най-нестандартна идея наградата отиде при екипа на Стоян Добрев, Василена Узунова, Даниел Туджаров, Калоян Първанов, Нинко Павлович и Ясен Караджов от Клуб 18, с ментори Мила Петрова и Александър Лефтеров и с идеята Пчелина. 

Тийноватор: Какво представлява вашата идея и как се роди?

Екипът на Soap4Future: Нашата идея е да събираме използваните сапуни от българските хотели, след това да ги рециклираме по модел, който вече е доказал своите стопроцентови безопасност и ефективност. След  като бъдат преработени и превърнати в нови, сапуните ще се връщат в хотелите или ще се продават на крайни клиенти. Идеята се роди, когато Алекс ни разказа за един подкаст, в който се говори за рециклирането на сапун в САЩ. Това ни накара да се замислим върху екологичните и финансови позитиви, които могат да се извлекат от реализирането на подобен модел в България.

Екипът на TicketTracker: Нашата идея е за приложение за оптимизиране на използването на градския транспорт и пешеходните маршрути според нуждите на всеки потребител. Ще може да се генерира информация в реално време – за неточности в графиците на градския транспорт, за различни неизправности, струпване на хора, контрольори, както и за пътници, които са опасни за обществения ред. Един допълнителен плюс ще са напомнянията за валидиране или закупуване на превозни документи. 

Идеята се роди покрай неприятен казус с контрольор и няколко закъснения, породени от форсмажорни обстоятелства по маршрутите, за които, ако имахме информация, нямаше да се случат. 

Екипът на Пчелина: Пчелина е серия безалкохолни напитки, създадени на базата на български мед, пресни плодове и специално подбрани подправки. По своята същност нашият продукт е модерен прочит на една забравена от обществото напитка, а именно медовината. Основната предпоставка за раждането на идеята е изчезването на медовината от пазара и нашата мотивация да я върнем в нов и подобрен вариант.

Какви са отзивите ви за Уикенда на идеите? Коя е любимата ви част от събитието и с какво ви помогна?

Soap4Future: Уикендът на идеите беше едно наистина изключително събитие. Контактите с ментори и с други Тийноватори бяха от огромна важност за развитието на нашата идея. От друга страна и самата обстановка беше неповторима. Наистина оценяваме организацията, тъй като знаем колко е трудно по такъв умел начин да се комбинират работа, забавление и социализиране.

TicketTracker: Беше много добре организирано събитие – доразвихме уменията си за работа в екип и под високо напрежение. Получихме възможността да контактуваме с много хора (ментори и други екипи), с които иначе нямаше къде и как да се запознаем. Разговорите и съветите от другите ментори ни помогнаха да видим идеите си отстрани и да ги подобрим многократно.

Пчелина: Уикендът на идеите беше от изключителна важност за ясното дефиниране на идеята. Ключова роля в това изиграха гост-менторите, с които имахме възможност критически да оценим потенциални подходи, които да приложим по пътя си към Финала. По време на Уикенда на идеите опознахме по-добре силните и слабите си страни, което допринесе за сплотяването на екипа.

Какви са амбициите ви за Финала и след него?

Soap4Future: За нас е изключително важно, независимо от представянето ни на Финала, да развием нашата идея до нейния пълен потенциал. Наистина вярваме, че с наши усилия и с помощта на менторите ще успеем да разработим успешен бизнес модел.

TicketTracker: Искаме да спечелим и да продължим развитието на идеите си, за да можем да помогнем на обществото и да трупаме реален бизнес опит.

Пчелина: Очакваме да посрещнем Финала с разработки на разнообразни вкусове медени напитки и да реализираме едни от първите си продажби още на Финала. След края на събитието ще се фокусираме върху разпространението на продукта в различни търговски мрежи, кафенета, бензиностанции. 

Какво беше преживяването за вас – като ментори?

Атанас Божинов, Soap4Future: Мисля, че Уикендът на идеите е преживяване, което зарежда с ентусиазъм и енергия не само тийнейджърите, но и нас – менторите. Наблюдавах със задоволство как през тези два дни групата младежи, с които се подготвяхме през последните месеци, се мобилизира, фокусира се върху идеите си и се превърна в добре работещ екип, в силен отбор. Смятам, че това е най-съществената награда, която всички младежи печелят от Уикенда – изграждането на екипния дух и усещането, че заедно може да се справим с всякакви предизвикателства.

Емилия Василева, TicketTracker: Като ментори надградихме и доразвихме отношенията си с екипа, успяхме да отключим допълнителен потенциал и на индивидуално, и на групово ниво, имахме привилегията да сме свидетели и участници в невероятното израстване на нашите Тийноватори. Научихме много и се почувствахме вдъхновени и допълнително мотивирани от разрастващия се потенциал на екипа си.

Александър Лефтеров и Мила Петрова, Пчелина: Уикендът на идеите е вълнуващо и завладяващо събитие. Залата Джон Атанасов приличаше на жужащ кошер, само енергията и адреналинът бяха много, много повече. За нас тази година беше втора като ментори и вече имахме определени очаквания какво ще се случи. Миналата година видяхме трансформацията на участниците в нашия клуб от отделни личности в екип. Беше много вълнуващо. 

Тази година вече знаехме какво предстои и очаквахме с голямо нетърпение да видим как това ще се случи отново. Уикендът на идеите е тиймбилдинг (изграждане на екип) в буквалния смисъл на думата. Тиймбилдингът е работа по определено предизвикателство, пряко свързано с дейността на екипа, преминаването през различни трудности и достигането на положителен резултат. Когато членовете на екипа са преминали през трудности и са се справили с тях, те изграждат ново ниво на разбирателство и доверие, което им помага да се справят и с бъдещите задачи.

За да се получи този ефект на сплотяване, е необходимо да има положителен резултат, но не е непременно необходимо екипът да е спечелил. Ясно е, че от 88 отбора, само 12 ще спечелят. Въпросът е екипът да има удовлетвореност от свършената работа, а това може да стане и без да има награда.

В нашия клуб имаме три екипа, които работят по три идеи. Вероятността и трите екипа да спечелят награда е малка, но ние много сме радостни и горди, че една от статуетките е в нашия клуб. Сега ни очаква също така вълнуващото и по-трудно предизвикателство на подготовката за Финала.

На 18 май 2024 г. ще се проведе Финалното състезание на Тийноватор 6, където екипите ще презентират вече разработените си идеи пред жури, състоящо се изцяло от инвеститори. Нямаме търпение да видим резултата от 8-месечната работа на 45-те Тийноватор клуба с ученици и ментори от общо 38 града.

Тийноватор 6 Уикенд на идеите – еволюция на екипния дух и 88 стартъп презентации

Тийноватор Уикенд на идеите е най-мащабното събитие от 9-месечната програма Тийноватор, която се провежда всяка учебна година от 2018-та насам.

На тазгодишното издание на събитието, на 27 и 28 януари, присъстваха близо 500 ученици в 10. и 11. клас, от над 30 града, 100 ментори на програмата и около 50 гост-ментори – експерти в различни сфери.

Бяха презентирани 88 стартъп идеи пред жури от компании и предприемачески организации.

Целта беше в рамките на един ден и една нощ екипите да изработят презентациите на първите си бизнес идеи и да ги представят пред жури от компании, партньори на програмата. 

Бяха наградени 12 екипа, в общо 12 категории. Битката беше напечена. Наградените са:

Най-добра идея за зелен бизнес – Soap4Future
Най-устойчив бизнес модел –  TicketTracker
Най-нестандартна идея – Пчелина
Най-добра идея в сферата на IT – Errandix
Най-добра презентация – PDP Candy
Най-добра стратегия за излизане на пазара – SWAYZE
Най-добра идея в областта на културата и изкуство – Златната роза
Най-иновативна идея – UGC Talent Hub
Най-обещаващ екип – Hydrohome
Най-добра идея в областта на образованието и кариерното развитие – UniConvo
Най-добра идея за социална иновация – School Food – Good Food
Най-запомнящ се бранд – Ресторант „Женска логика“

Благодарим на журито Вилета Недева от America for Bulgaria, Тодор Младенов от Sofia Tech Park, Велизара Вълчанова от Kaufland Bulgaria, Богомила Гълъбов от PostScriptum Ventures S.à r.l., Момчил Василев от Endeavor Bulgaria, Диана Пенчева от SuperHosting.BG, Цветелина Петкова от UniCredit Bulbank, Милена Илиева от Updata One, Теодора Атанасова от The Recursive, Теодора Петрова от Ocean Investments,  Юлий Юлиев от American University in Bulgaria, Енея Георгиева от Forbes Bulgaria.

До 18 май екипите ще превърнат идеите си в работещ бизнес, с помощта на своите ментори и ще се съберат отново в София – за Финалното състезание на Тийноватор и представянето пред жури от инвеститори.

До 18 май екипите ще превърнат идеите си в работещ бизнес, с помощта на своите ментори и ще се съберат отново в София – за Финалното състезание на Тийноватор и представянето пред жури от инвеститори. 

В Тийноватор 6 (от октомври 2023 до май 2024) участват общо 650 ученици в 10. и 11. клас, от 38 града, и 100 ментори. 

Партньори на Тийноватор 6 са: Фондация Америка за България, Български център по предприемачество, УниКредит Булбанк, Кауфланд, PostScriptum, Updata one, Sofia Tech Park, SuperHosting.BG, Ocean Investments, PhoneArena, Kastamonu, Американски университет в България, 

Партньори на шестия Уикенд на идеите са: VIP Security, Агенция за насърчаване на малки и средни предприятия, Фонд на фондовете, Кока-кола, Domino’s, Breaktime, KFC, Happy. 

Вижте снимки от Уикенда на идеите тук и тук.