Пет нови и много търсени професии в енергийния сектор

Енергийният сектор претърпя драстична трансформация през последното десетилетие, задвижван от напредъка в технологиите за възобновяема енергия, глобалните ангажименти за борба с изменението на климата и неотложната нужда от устойчиви решения. Сред тях слънчевата енергия се утвърди като крайъгълен камък на революцията за чиста енергия, създавайки възможности за професионалисти в широк спектър от дисциплини. Работата в областта на слънчевата енергия, обхващаща строителство, поддръжка и експлоатация на фотоволтаични централи, както и широк спектър от дейности, свързани с постоянното разширяване на този сектор – се превърна в динамично и многостранно преживяване. Какво означава да работиш в сектора на възобновяемите енергийни източници и кои пет професии днес са от съществено значение, а почти не съществуваха в този контекст преди десетилетие?

Какво е да работиш в соларния сектор?

Работата в сектора на слънчевата енергия е едновременно предизвикателна и удовлетворяваща. Тя изисква съчетание от техническа експертиза, стратегическо мислене и практически умения за решаване на проблеми. От инсталирането на фотоволтаични (PV) панели до оптимизирането на соларни паркове и осигуряването на съответствие с регулациите, професионалистите в бранша постоянно се учат да работят с иновативни технологии и решения. Темпът на растеж в слънчевата индустрия означава, че работниците са част от бързо развиващ се пейзаж, където ученето и адаптацията са от съществено значение.

В строителната фаза инженерите и техниците си сътрудничат, за да проектират и изграждат слънчеви инсталации, независимо дали става дума за мащабни слънчеви паркове, хибридни централи, които включват соларни панели и системи за съхранение на енергия, тоест батерии, или инсталации за градска среда. Екипите за поддръжка гарантират текущата ефективност на тези системи, включително дистанционно, като следят за проблеми в работата, извършват ремонти, променят настройките на системите или внедряват нови софтуерни и хардуерни решения, които да разширяват гамата от услуги, които инвеститорите в централите и техните клиенти могат да използват, за да предвиждат и оптимизират работния режим на централата. Междувременно оперативният персонал оптимизира енергийното производство и управлява интеграцията в мрежата. Всичко това се изпълнява от ново поколение професионалисти, чиито роли подпомагат и допълват основната работа по изграждането и поддържането на инфраструктурата за слънчева енергия.

Пет професии в енергийния сектор, които само преди десетина години не бяха толкова важна част от него

1. Софтуерни инженери

Дигитализацията на енергийния сектор създаде нарастващо търсене на софтуерни инженери. Докато традиционните енергийни системи разчитаха силно на аналогови методи, съвременните операции в слънчевата енергия се захранват от усъвършенствани софтуерни решения. Тези инженери разработват и поддържат приложения, които наблюдават работата на слънчевите панели, прогнозират нуждите от поддръжка и управляват разпределението на енергията в мрежата.

Например софтуерните инженери разработват алгоритми, които използват машинно обучение за прогнозиране на производството на енергия въз основа на метеорологични и други модели. Те също така създават инструменти за визуализация на данни в реално време, позволявайки на операторите да проследяват ефективността на отделни панели, цели слънчеви централи или пък батерии. В строителната фаза инженерите разработват симулационен софтуер за оптимизиране на разположението на панелите спрямо терена и движението на слънцето, за да се постигне максимално производство на електроенергия, и то от възможно най-рано сутрин до най-късно вечер.

Ролята на софтуерните инженери в соларния сектор илюстрира как дигиталните инструменти трансформират възобновяемата енергия. Тези професионалисти не само подобряват оперативната ефективност, но и улесняват интеграцията на слънчевата енергия в интелигентни мрежи и системи за съхранение на енергия, правейки възобновяемата енергия по-надеждна и достъпна.

2. Финансови анализатори

Бързото разширяване на слънчевата индустрия доведе до необходимостта от специализирани финансови анализатори. Тези професионалисти оценяват жизнеспособността на слънчевите проекти, като гарантират, че инвестициите са сигурни и устойчиви. Те моделират дългосрочните приходи, анализират пазарните тенденции и оценяват финансовите рискове, свързани с колебанията в цените на енергията или промените в държавните стимули.

В строителната фаза финансовите анализатори работят в тясно сътрудничество със собствениците на проектите и с техните основни изпълнители, за да се осигури подходящо финансиране от банки и инвеститори. Те подготвят финансови прогнози и оценяват потенциални разходи. По време на оперативната фаза тези анализатори наблюдават паричните потоци и гарантират, че слънчевите паркове остават печеливши.

3. Комуникационни специалисти

Популяризирането на сектора на слънчевата енергия еволюира от нишови кампании до масови инициативи, насочени към разнообразна аудитория. Соларните компании са нови играчи на пазара, които се развиват главоломно в информационна среда, която все още има нужда да се образова за ползите от използването на възобновяеми енергийни източници като алтернатива на традиционните, като въглища и газ. 

Тези професионалисти разработват кампании в цял свят, които подчертават екологичните и финансовите ползи от слънчевата енергия. Те създават съдържание за социалните мрежи, управляват усилията за връзки с обществеността и координират събития за повишаване на осведомеността относно слънчевите технологии. Специалистите по маркетинг също така работят с бизнеса и правителствата, демонстрирайки как слънчевите инсталации могат да им помогнат да постигнат целите си за устойчивост.

Преди десетилетие маркетингът в енергийния сектор беше основно ограничен до традиционните комунални услуги. Днес възходът на компании, ориентирани към крайните потребители, и нарастващият обществен интерес към зелената енергия направиха специалистите по комуникации незаменими. Тяхната работа е от съществено значение за насърчаване на приемането и културната промяна към възобновяемата енергия.

4. Юридически и регулаторни специалисти

С нарастването на соларната индустрия се увеличи и сложността на нейната регулаторна среда. Юридическите и регулаторните консултанти играят ключова роля в ориентирането в този пейзаж, като гарантират, че соларните проекти спазват местните, националните и международните закони.

Тези професионалисти се специализират в области като разрешителни, екологично съответствие и интелектуална собственост, свързана със соларните технологии. По време на строителната фаза те осигуряват необходимите одобрения и договарят договори със собственици на земя или доставчици. В оперативната фаза се занимават с въпроси като споразумения за свързване към мрежата и тарифни структури.

Необходимостта от силна и специализирана юридическа и регулаторна експертиза в слънчевия сектор е сравнително ново развитие, продиктувано от бързия растеж на индустрията и увеличаващата се сложност на енергийните пазари. Юридическите консултанти помагат на соларните компании да избегнат скъпи закъснения в изпълнението на проекти и да гарантират здравата им юридическа основа.

5. Координатори по транспорт и логистика

Строителството и поддръжката на соларни системи изискват ефективно движение на материали, оборудване и персонал понякога не просто в рамките на една държава, а на един континент, както и между континенти – сухопътно, по море, въздух и с железопътен транспорт. Координаторите по транспорт и логистика гарантират, че всичко пристига навреме и в рамките на бюджета – задача, усложнена от отдалечените и понякога доста предизвикателни локации на много слънчеви паркове.

Тези професионалисти планират и изпълняват стратегии за веригата на доставки, координират с производители и доставчици и управляват транспортните графици. Те също така работят за минимизиране на екологичния отпечатък на логистичните операции, като се съобразяват с по-широките цели за устойчивост на сектора за възобновяема енергия.

Преди десет години тази роля беше по-малко значима в енергийния сектор, тъй като традиционните електроцентрали имаха по-централизирани вериги за доставки. Днес децентрализираната природа на слънчевите инсталации и необходимостта от бърз растеж направиха координаторите по транспорт и логистика незаменими.

Предимствата и предизвикателствата на работата в соларния сектор

Работата в сектора на слънчевата енергия предлага множество възможности за личностно и професионално удовлетворение – от приноса към по-устойчиво бъдеще до ангажирането с иновативни технологии. Служителите често намират силно усещане за смисъл в работата си, знаейки, че помагат за борбата с климатичните промени и намаляването на зависимостта от изкопаемите горива.

Въпреки това индустрията има и своите предизвикателства. Бързият темп на технологичния напредък изисква непрекъснато обучение, а конкурентният пазар може да бъде изискващ. Освен това работниците трябва да се ориентират в несигурността на държавните политики и пазарната динамика, която може да засегне сроковете и рентабилността на проектите.

Въпреки тези предизвикателства секторът на соларната енергия продължава да привлича таланти от разнообразни среди, предлагайки възможности за растеж и иновации.

Тези професии, макар и традиционни, само преди десетилетие изобщо не бяха толкова съществена част от енергийния бранш. Това подчертава динамичния характер на слънчевата индустрия и нейния потенциал да стимулира икономически и екологичен напредък. Работата в слънчевата енергия е повече от просто работа – тя е шанс за заетите в нея да бъдат част от глобално движение към по-чист и зелен свят.

***

Статията е част от специална поредица публикации, съвместно със Суперпартньора на Тийноватор 7 – SUNOTEC.

Тийноватор 7 стартира с над 900 ученици от 35 града и 110 ментори

Седмото издание на националната програма за ученици в 10. и 11. клас – Тийноватор, стартира с рекордните над 900 ученици от 35 български града и над 100 ментори.

Учебната година на Тийноватор ще продължи до 31 май 2025 година, когато е Финалното състезание пред жури от инвеститори, на което три стартъпа ще получат финансиране за проектите си.

Билхен Сали

Кристина Милетиева

Анастас Пушкаров

Домакин на Откриващото събитие, което събра 40 ментори и партньори на живо, и учениците и менторите от цялата страна – онлайн, беше софийското 19. СУ „Елин Пелин“. Мажоретният състав на Първа английска езикова гимназия беше изненадата за всички. 

Клуб 22 в София

В седмицата на 21 октомври стартираха срещите на 50 Тийноватор клуба*. В продължение на осем месеца клубовете, съставени от двама ментори и около 15 ученици, срещат общо 27 пъти, като всяка седмична среща е посветена на конкретни умения за работа в екип и за създаване на стартъп компания от А до Я. Тийноватор работи по уникална за България учебна рамка, валидирана от Американския университет в България. 

Клуб 5 в София

Русе

Стара Загора

В рамките на Тийноватор 7 учениците и менторите ще се съберат на едно място за междинното състезание – Уикенд на идеите през януари, и за Финалното състезание – през май. 

Финалът на Тийноватор 6

68 стартъпа презентираха екипите на Финала на Тийноватор 6 завърши през май 2024 година. Вижте Най-важното, което се случи в изминалото издание на програмата.

За седем години в Тийноватор събра над 3000 участници от над 40 града, с над 350 ментори, а на Финалните състезания са представени над 300 стартъп бизнеса в начален стадий.

Тийноватор е финалист в конкурса Фантастико до теб

Директорът на Тийноватор – Зорница Миткова, разказа за част от ползите на менторството

На официалната церемония на 17 юни в Joy Station бяха отличени 23 проекта, селектирани сред над 300 кандидати в сферите Образование и културата, Здравеопазване и Социално предприемачество. 

„Истински съм щастлив да видя как общността на „Фантастико до теб“ расте с всяка изминала година. Този проект за нас е израз на нашата отговорност към обществото, на желанието ни да подаваме ръка, там където има готови хора да запретнат ръкави и да направят промените, от които толкова имаме нужда, без да чакат някой друг да решава тези проблеми“, заяви оперативният президент на ФАНТАСТИКО ГРУП – Владимир Николов. 

Церемонията на „Фантастико до теб“, 2024

Академия за ментори е безценна възможност за менторите в Тийноватор да обогатят преживяването си в програмата. Тя ще спомогне за повишаване на нивото на меките умения и в частност – тези за ефективна работа с младежи.

Опитът на екипа на Тийноватор досега показва, че задълбочената работа с менторите и повишаването на потенциала им за водене и задържане на клуб, решаване на конфликти, мотивиране и даване на градивна обратна връзка имат пряко отражение върху качеството на програмата и ползите, които учениците извличат от нея. По този начин менторството може да има дори по-дълбок ефект върху учениците.

Обучението за ментори в началото на шестото издание на Тийноватор

Академията ще донесе и добавена стойност за менторите и в собствените им бизнес начинания, чрез обогатяване на личностните им качества като умения за лидерство, комуникация и решаване на проблеми. Една от ползите е и доближаване до следващото поколение работна сила. От друга страна, връзката с останалите ментори в Тийноватор и срещите с представители на бизнеса в рамките на Академията, дават възможност за участие в силна професионална мрежа.

В проекта ще могат да се включат и Тийноватор алумни. Това са хора, които са минали през програмата, продължили са с образованието и кариерата си и сега могат да се върнат в нея като ментори.

В рамките на 8-месечната им съвместна работа, менторите и учениците изграждат силна доверена връзка

Кандидатствайте за ментор в Тийноватор 7. Новото издание на програмата стартира през октомври 2024 година. Вижте подробности ТУК. 

68 екипа от 32 града презентираха пред жури от инвеститори на Тийноватор 6 – ФИНАЛ

Финалът на Тийноватор 6 събра в София Тех парк на 18 май – близо 500 ученици, 100 ментори, партньори на програмата, родители, учители и директори на училища. 

Тийноваторите презентираха общо 68 проекта за стартъп бизнеси, в рамките на три минути всеки. Всеки от бизнесите е в различна стадий на реализация – в периода от октомври 2023 до май 2024 година.

20 от проектите представиха продуктите и услугите си на специални щандове, където успяха да реализират първи приходи. 

Нанси Шилър, Президент на Фондация Америка за България, откри събитието с новината, че Бордът на Фондация „Америка за България“ одобрява удължаването на подкрепата си за Тийноватор за следващите 3 години. Тя сподели, че двигател за Фондацията да подкрепя младежки програми в България е оптимизмът и надеждата за развитието частния сектор в България именно от младите хора.

Специален гост на събитието, с вдъхновяваща лекция и разговор с учениците, беше съоснователят на компанията Dronamics Коснтантин Рангелов. 

От Силиконовата долина в САЩ със специално видео обръщение се включи и филантропът и създател на Българския център за предприемачество – Лари Бийл. Той разказа накратко личната си бизнес история. „Трите отделни „стълба“ на нашите индивидуални умения – разработване на продукти, продажби и промоция и управление на бизнеса – ни позволиха да мащабираме и да се адаптираме към постоянно променящия се пазар за експертиза в управлението на лични пари“, каза Лари Бийл.

Жури от инвеститори в състав Димитър Енчев от PostScriptum Ventures, Pressian Karakostov от PhoneArena, Любомила Андонова от Ocean Investments, Bistra Kirova от Sofia Angels Ventures, Stanislav Sirakov от LAUNCHub Ventures, Stoyan Nedin от Vitosha Venture Partners – избра на първите места три проекта, които получиха финансиране от Тийноватор. 

UGC Talent Hub

UniConvo

Наградата на Kaufland България отиде при СОФЛА.

Иво Василев, Kaufland България, и отборът на СОФЛА

Диана Пенчева от SuperHosting.BG награди отбора от НПМГ Пчелина, с ментори Мила Петрова и Александър Лефтеров.

Стефка Антонова от PhoneArena награди пловдивския отбор Blearn, с ментори Александър Ангелов и Ариф Каменов.

Водещите – Георги Ненов и Татяна Петкова

Екипът

Три идеи и едно жури: почасова работа за ученици, разписание на всички автобуси, полезни бонбони

Трудно е да се опише в текст вихърът от емоции, труд, неспане, екипни отношения, възходи и разочарования, наречен Тийноватор Уикенд на идеите. Два дни в 8-месечната програма Тийноватор, в които всяка година събираме на едно място стотици ученици и ментори от десетки градове, за да работят по първите си бизнес идеи и да ги презентират пред жури от представители на компании партньори.

В края на януари под знака Еволюция – на екипния дух, общността и личността, мина шестият Уикенд на идеите. Резултатът от 48-часовото преживяване са 88 презентации на стартъп идеи и награди в общо 12 категории.  

В серия от публикации разказваме за идеите, отличени от всеки от четирите екипа жури. Тук разказахме за историите и вълнуващите бъдещи планове на отборите, отличени с първите три награди по време на Тийноватор 6 Уикенд на идеите. 

Жури 2 – от ляво надясно: Диана Пенчева, Момчил Василев, Цветелина Петкова

Под знака Жури 2 на една маса се събраха Момчил Василев (Управляващ директор, Endeavor); Диана Пенчева (Marketing Specialist, Superhosting) и Цветелина Петкова (Manager Strategic Initiatives, Unicredit Bulbank). Тримата концентрираха вниманието си в продължение на няколко часа, за да изберат идеи в категориите Най-добра идея в сферата на IT, Най-добра презентация, Най-добра стратегия за излизане на пазара. 

Това сподели Цветелина Петкова по време на церемонията по награждаването на Уикенда на идеите.

В категория Най-добра идея в сферата на IT победители станаха Мартин Иванов, Теодора Стоянова, Диана Гетова, Мартина Николова, Йоанна Георгиева, Михаела Станева, Катерина Пеева от Клуб 2 с ментори Цветелина Асенова и Виктория Каролева с идеята Errandix.

Екипът зад идеята Errandix

Мария Вайсилова, Йоана Старкова, Йоана Петрова, Лъчезар Вълев, Светлозар Стойков, Михаил Бошов, Пресиян Георгиев и Данаил Ангелов от Клуб 14 и ментори Любомира Вуткова и Атанас Божинов взеха наградата в категория Най-добра презентация с идеята PDP Candy.

Отбор PDP Candy

С третия приз – за Най-добра стратегия за излизане на пазара, беше удостоена идеята SWAYZE на Борис Илиев, Даниел Луков, Елица Колева, Кристиан Петров, Тома Тасев от Клуб 30 с ментори Виктория Георгиева и Силвия Пенчева.

Отбор SWAYZE излиза да вземе наградата си 

Какво представлява вашата идея и как се роди?

Екипът на Errandix: Errandix е първата платформа в България, подкрепяща ученици и младежи да извършват почасово дейности срещу заплащане за хора с натоварено ежедневие. Тя предоставя широка палитра от активности – от разхождане и полагане на грижи за дома и домашните любимци до създаване на съдържание за социалните мрежи. 

Нашите клиенти ще бъдат отменени в част от техните задължения, благодарение на което ще получават допълнително време всеки ден, което да отделят за себе си и за техни близки. От друга страна платформата ще предоставя възможност на младите хора, които все още нямат професионален опит, да се развиват и да придобиват допълнителни финансови средства. 

Екипът на PDP Candy: В забързаното ни ежедневие почти всички можем да се съгласим, че е изключително трудно и натоварващо да се храним здравословно и съобразно даден режим. Този проблем виждаме често сред спортуващите – наши връстници и не само. Понякога е дори почти невъзможно да си доставим правилните хранителни вещества в точното време преди, по време и след тренировка заради всички ангажименти. Именно затова решихме да създадем продукт, който на базата на желирани бонбонки с различни съотношения на макронутриентите в състава си, решава бързо, вкусно и лесно този проблем. 

Екипът на SWAYZE: Нашата идея представлява единна платформа, предоставяща актуална информация за всички автобусни линии в страната. Забелязахме проблема с липсата на актуални разписания от лични преживявания и от оплаквания, които сме чули от близки хора. Този проблем е все по-срещан и започва да се забелязва дори и от хора, които не използват редовно автобусния транспорт.

Какви са отзивите ви за Уикенда на идеите? Коя е любимата ви част от събитието и с какво ви помогна?

Errandix: Уикендът на идеите беше едно уникално и запомнящо се преживяване за нас. В рамките на 30 часа успяхме да придобием много нови знания, да развием нашата идея и да се сплотим екипно. Изключително вълнуващ момент беше награждаването, на което Errandix спечели награда за най-добра IT идея. Обратната връзка, която получихме за идеята ни от журито, гост-менторите и участници от други екипи бе изключително ценна и това ни доказа, че трябва да продължаваме да работим усърдно, за да се реализира Errandix.

Отбор Errandix по време на награждаването

PDP Candy: От Уикенда на идеите си тръгнахме изключително въодушевени, усмихнати, доволни, горди… Трябваше ни около седмица да проумеем какво ни се случи и да осмислим всички емоции и преживявания. Грабихме с пълни шепи от цялостната атмосфера, контактите с връстниците ни от цяла България, срещите с гост-менторите… Едновременно с всичко приятно, успяхме да свършим и много работа – получихме ценни съвети и добихме представа как се прави бизнес.

Със сигурност Уикендът беше и изключително изграждащ за нас като екип. Сплотихме се, успяхме да отличим силните си страни и работихме като истински отбор. 

SWAYZE: От наша страна, както и на всички останали на събитието, имаше само страхотни емоции, които не се забравят лесно. Всичко нужно ни беше осигурено от организаторите и помощния екип.

Любимата ни част беше, когато се бяхме събрали всички екипи да работим вечерта над нашите бизнес идеи и си общувахме с тях, като разменяхме мнения. По този начин не само че получихме искрено мнение от потенциални клиенти, а и създадохме приятелства, които не могат да се намерят другаде. Разбира се, нека не забравяме и помощта на менторите, които ни дадоха ценни съвети как да развием бизнеса си.

Отбор SWAYZE, заедно с журито

Какви са амбициите ви за Финала и след него?

Errandix: Ежедневно всеки участник от екипа работи усилено по платформата. Нашите ментори ни подкрепят и са винаги готови да отговорят на нашите въпроси. След Уикенда на идеите всички сме много мотивирани, амбицирани и целеустремени. Ще се борим на Финала да представим успешно идеята си, за да спечелим първото място, защото вярваме, че Errandix ще се развива успешно за в бъдеще. Не смятаме Финала на програмата Teenovator да бъде край на нашата работата. 

PDP Candy: Емоциите от Уикенда на идеите определено ни заредиха много – дадоха ни нови сили и мотивация, които ще са ни нужни, за да финализираме идеята си. През идните месеци ще работим усилено и се надяваме на Финала да се представим по възможно най-добрия начин. Въпреки това не победата е главната ни цел. Искаме заедно да минем през всички етапи на производството на качествен и желан от потребителя продукт и да успеем да го пуснем на пазара. Дали това ще стане преди или след Финала… Все още не можем да кажем. Но определено нямаме намерение Финалът да е краят за PDP Candy.

Отбор PDP Candy и други участници от клуба им

SWAYZE: Както всеки клуб, така и нашият се надява да вземе едно от първите места. Но сме достатъчно уверени в развитието ни и смятаме, че наистина ще спечелим. А след Финала смятаме да започнем да набираме все повече клиенти и да имаме реални приходи.

Какво беше преживяването за вас – като ментори?

Цветелина Асенова, Errandix: С Вики сме ментори за първа година в програмата на Тийноватор и за нас е истинска радост и удоволствие да имаме възможност да насочваме и подкрепяме тийновете да влагат творческата си енергия в дейности, които имат положително влияние за тяхното бъдеще.

И двете не бяхме подготвени за това, което ни очакваше по време на Уикенда на идеите и сме изключително щастливи от резултата, тъй като спазихме насоката да не работим предварително по представянето на идеите и накрая двата ни отбора бяха отличени с награди от журито.

И двата отбора на Цветелина и Виктория – Errandix и UniConvo бяха отличени с награди на Уикенда на идеите

За нас с Вики беше едновременно предизвикателно, интересно и удовлетворяващо да сме част от този уникален творчески процес. За кратко време трябваше да съобразим много детайли, да присъстваме на много дискусии, да държим фокуса и енергията на нашите отбори и да останем спокойни и подкрепящи. 

Най-много се гордеем с това, че макар да работиха по съвсем различни идеи, изключително много се подкрепяха помежду си, помагаха си с обратна връзка и ресурси, вълнуваха се едни за други и останаха много сплотени и задружни.

Награждаването на отборите ни бе един от най-щастливите мигове и за двете ни, един от най-удовлетворяващите моменти в живота ни – за кратко време всички усилия, които бяхме вложили, се върнаха хилядократно.

Използваме случая да благодарим на тийновете за доверието и отдадеността, с които работят. Подхождат изключително отговорно, работят неуморно и попиват с интерес всяка капка ново знание.

Благодарим на Зори и Веси за възможността да сме част от програмата, за нас с Вики също е невероятен процес на учене и израстване, вълнение и радости!

PDP Candy, Любомира Вуткова: Тийноватор за мен е една магия, която помага на всички участници да преоткриват себе си и супер силите си, да мечтаят и да сбъдват!

Уикендът на идеите е прекрасно преживяване, наситено с много емоции и вълнения и остава безценен опит и спомен!

Като ментор съм изключително благодарна и безкрайно горда, както с невероятния ни клуб и техните заслужени успехи, така и с всички прекрасни младежи, които вървят по пътя на своите цели и мечти! Чувството да си част от всичко това е неповторимо!

Двата отбора на менторите Любомира Вуткова и Атанас Божинов, заедно с наградите си

Очакваме с нетърпение големия Финал на Тийноватор 6 на 18 май, когато участниците от 45 клуба от цяла България ще представят близо 80 стартъп бизнеса пред жури от инвеститори.

Рецептата за успех на Николай Тодоров: Да обичаш хаоса и да откриваш своя ред в него

Вече ви разказахме за две от седмичните срещи на софийски Тийноватор клубове по темите за излизането от зоната на комфорта и за справянето с очакванията – и двете са част от рамката от 28 теми, по които работят учениците и менторите през годината. И ако в повечето градове в България срещите се провеждат на живо, то два от клубовете са сформирани от ученици в различни градове. По този начин те имат възможността да участват активно в програмата, независимо от локацията си. Това е историята и на Клуб № 42 – сборен клуб от Хасково, Горна Оряховица и Своге, с ментори Юлиан Аспарухов и Михалина Георгиева. Опитахме се да съберем в един текст наситения с емоции и преживявания ден, в който клубът се събра за пръв път на живо в София.

Понеделникът започна изключително рано за 17-те супер мотивирани Тийноватори. След разходка и закуска, групата беше готова за работа при нашите партньори от Resonator. Там учениците се докоснаха до иновативните възможности, които пространството предлага. По време на срещата тийноваторите направиха тур из лабораториите на Resonator и научиха как функционират STEM центровете на някои училища (какво оборудване има и по какъв начин се използва). Домакините отправиха към тях и VR предизвикателство, което провокира способността им да се справят със страх от височини. 

Тийноваторите имаха възможността да се срещнат отблизо със страха си от височини.

След предизвикателството, програмата продължи с още една изненада. Гост-лектор на срещата беше Николай Тодоров – основател и изпълнителен директор на партньора на Тийноватор 5, LimeChain – компания за разработка на софтуерни решения, базирани на блокчейн. В началото на разговора Николай провокира учениците да кажат от какво се интересуват и той ще им отговори на всичко… Така и стана – споделяме част от въпросите им.

Откъде мина пътят ти до LimeChain?

Имах невероятния шанс или голямото проклятие (усмихва се) първият ми работодател да е именно стартъп. Много хора си представят стартъпа като нещо страхотно. Дават успешните примери с Марк Зукърбърг и Стийв Джобс. Реалността е, че има една сляпа точка в представите на обществото. То се фокусира върху успешните примери, но всъщност те са изключително малък процент от  предприемачите. Истината е, че има много хора около нас, които от години се борят с това да създадат нещо успешно, но не успяват.

Стартъпите в началото имат и голям плюс, и голям минус. Всичко е много хаотично – оказваш се на място, където никой не знае какво се случва и се опитва да разбере.

Успешните хора в тази среда са тези, които обичат хаоса и откриват своя ред в него. Ако стаята ви е разхвърляна обаче знаете къде са ви чорапите – това е добър знак.

След това опитах в корпоративния свят и този опит ми беше много полезен, но след две години се завърнах отново в стартъп средите. С приятели стартирахме LimeChain. Ако ме питате колко неща съм фалирал преди това – може би пет. Истински късмет е да уцелиш нещо и то да успее.

Всъщност най-важното в началото не е идеята – тя вероятно ще се промени много пъти. Няма значение пазарът, потенциалът и т.н. Най-важното е екипът, с който разполагаш. Наистина е трудно да го откриеш, но е страшно удовлетворяващо и учиш много – на моменти повече, отколкото ти се иска.

Разстоянията не са пречка пред мотивацията на Клуб № 42.

Какво те мотивира?

Моята мотивация е да се опитваме все повече и повече хора да са успешни. Вече съм на определена възраст – имам дете и искам то да остане в България. Предполагам вашите родители вече са започнали кампанията “Върви да учиш навън, но се върни после в България!”. Истината е, че можем да направим по-добра среда. И това ме движи напред.

Как преминава един твой ден?

Относно ежедневните ми дейности – двамата ми най-добри приятели са моят календар и имейлът ми. Денят ми е разделен на слотове по 15 минути. Обикновено целият ми ден е изпълнен със срещи. В началото на един бизнес правиш всичко сам. След като колелото започне да се върти, следващата цел е да се опитваш да присъединиш хора, които да могат да правят част от тези неща (в най-добрия случай – по-добре от теб). И да си освободиш време, в което да погледнеш на голямата картина – как да развиеш всичко това. 

Когато изградиш правилния екип, нещата стават по-подредени, но не стават по-лесни. Аз и колегите, с които сме основали компанията, по цял ден сме в срещи и се опитваме да помогнем на хората, дошли след нас. Целта е да бъдат максимално успешни в това, което правят. И това може да означава хиляди неща – понякога се занимаваме с продажби, с маркетинг, с човешки ресурси и т.н.

Освен това се опитвам да давам и добър пример и това е най-трудното. Общо взето това е ежедневието ми – почти цял ден съм в срещи и се опитвам в останалото време да помагам на хората да са по-успешни.

Част от услугите, които могат да бъдат открити под покрива на Resonator Co-innovation hub.

Какво мислиш за университетското образование? Необходимо ли е да учиш как се прави бизнес или е по-добре просто да го правиш?

Относно университетското образование – не го смятам за задължително при наемането на хора. Уменията и желанието са по-важни. Университетът обаче дава обратна връзка за това, че даден човек може четири години да учи и да не се откаже от нещо. 

Университетът може да те научи на много, извън чисто образователната сфера. Чудесно място е, защото попадаш в среда с много други хора с интереси като твоите. Университет е едно от най-добрите места да намериш хора. Можеш и да натрупаш много опит и преживявания в различни студентски организации – за мен това беше изключително полезно и приятно време.

Всъщност предприемачеството е занаят – то не е нещо, което да просто да научиш. Има хиляди начини, по които можеш да правиш успешно бизнес. И как го правиш много зависи от конкретните хора, среда и др. Но когато учиш бизнес в университет, ще разбереш как да начертаеш бизнес план, как да планираш финансите, така че да са реалистични, как да осчетоводяваш, как да основеш фирма и т.н. Всичко това е много важно. 

Разликата между УНСС и Харвард не е в материала – ако го сравним, ще видим, че 90% от съдържанието се припокрива. Как се пресъздава, как се преподава и с какви хора си обкръжен – това е разликата. Аз гласувам с две ръце за университета – не казвам да бъдете “dropouts”. Това, което Зукърбърг и други са направили, не е най-умното (смее се).

Да измислиш име, което да описва най-точно духа на групата, не е лесна задача.

С целия опит, който имаш сега, ако се върнеш назад и имаш страхотна идея за бизнес – кои биха били първите две неща, които ще направиш, за да се задвижи процесът?

Първата стъпка е да изградя екип – със сигурност не бих могъл да се справя сам. Да направиш сам нещо голямо и успешно е илюзия. Често се показват снимки на някой успешен човек, но зад него стоят стотици други. Успешните никога нямаше да бъдат на корицата, ако ги нямаше екипите им. 

Второто нещо е да съставя план. Всъщност тази част на предприемачеството не е много бляскава. Има много писане на документи, писане по дъски и т.н. На ден записвам по 20 брилянтни идеи – почти всички умират за няколко дни. Нали знаете – много много умните хора помнят много, а брилянтните си записват…

*Resonator e мултифункционално пространство и единствен по рода си R&D център, който цели да намери иновативни решения, комбинирайки възможностите за бързо прототипиране с приложното обучение. Те използват разширената си мрежа от експерти в индустрията, с помощта на които съвместно разработват продукти и нови бизнес възможности. Първият им център за съвместни иновации е в гр. София.

Resonator помага на различни организации да предоставят цялостни решения – от проектиране на процеси до инженеринг и производство. Техният бизнес се фокусира върху сближаването на технологиите и интеграцията между решенията.

Ученици в 10. и 11. клас в цяла България могат да се запишат в Тийноватор и да създадат първия си бизнес

Тийноватор кани всички ученици в 10. и 11. клас в цяла България да се включат в третата година на програмата, независимо от училището и града. Годината за Тийноватор ще стартира през втората половина на ноември онлайн и за пръв път е отворена за тийнейджърите в цялата страна. Всеки ученик в 10. и 11. клас може да се запише чрез тази онлайн форма https://bit.ly/34g1WwV. 

В Тийноватор учениците работят с ментори-предприемачи от стартиращи и развити компании и създават работещи компании, като се научават да презентират пред инвеститори, да създават бизнес и маркетинг план, да работят ефективно в екип и да печелят. Идеите им обхващат широк спектър от сфери – разрешаване на проблеми, свързани с климатичните промени, технологично обучение за деца, свързване на ученици и компании за намиране на стажове и др. В края на годината се състезават пред жури от инвеститори, а отборът победител участва в международно състезание.

В първите две години програмата беше концентрирана на територията на българските училища в София, Варна и Враца, където менторите се срещаха с учениците и заедно работеха по развиването на идеите им. 

“От началото на Тийноватор в България мечтата ни е да дадем шанс на българските тийнейджъри не само в определени градове, както беше досега, а за територията на цялата страна. Един от добрите ефекти на новите условия за живот е именно този – че без да се изисква допълнителен материален ресурс, имаме възможност да създадем стартъп клубове в цяла България”, казва Светлана Савова, програмен директор на Тийноватор. “За три години събрахме невероятни истории и заедно с партньорите ни от стартъп средите, и вярваме, че много от тези младежи са  бъдещето на предприемачеството в България. Колкото по-рано започнат опитите в бизнеса – провалите и успехите, толкова по-голям шанс за стабилно кариерно развитие имат младежите в живота си след училище.”

В първите две години в Тийноватор взеха участие над 300 ученици, близо 50 ментори, и 15 училища в три града. Бяха създадени над 20 стартъп компании, някои от които функционират успешно. Победителят в миналата учебна година – обучителната програма по роботика EduBots,  получиха 10 000 евро инвестиция, а платформата за събития PartyMe преговарят за продажба на компанията.